Zitat-Icon
Reynaldo Hernandez

Crotalus: Umweltprojekte mit GanttPRO unter Kontrolle halten

„GanttPRO wurde für uns zur Alternative zu Microsoft Project, die wir gesucht haben: mit dem richtigen Gleichgewicht zwischen Preis und Funktionalität und wichtigen Features wie dem kritischen Pfad, Kanban und der Basislinie.“

Eine Geschichte über den Ansatz einer Beratungsfirma, um komplexe, kundengetriebene Umweltprojekte zu bearbeiten.

Unternehmensübersicht

Unternehmen: Crotalus

Interviewte Rollen: Reynaldo Hernandez, Gründer und Deponiegas-Spezialist

Projekttypen: Umweltberatung, Projekte zur Minderung von Treibhausgasemissionen, mit Bau- und Ingenieurleistungen

Externe Einflüsse: Workflows mit unterschiedlicher Komplexität steuern und dabei Funktionalität und Kosten abwägen

Tool-Verlauf: Microsoft Project

Angedeutete Probleme: Preisbeschränkungen von Microsoft Project

Zusammenfassung

  • Neben der Standardansicht des Gantt-Diagramms nutzt das Team regelmäßig die Board-Ansicht, um alle Aufgaben an einem Ort zu visualisieren und die Kapazität abzuschätzen.
  • Die Baseline hilft dabei, den aktuellen Projektstatus mit dem ursprünglichen Plan zu vergleichen und Verzögerungen zu erkennen, bevor sie zu einem Problem werden.
  • Der kritische Pfad bietet eine bessere Kontrolle über Initiativen mit Fokus auf Engineering und Bau, indem die Aufgaben hervorgehoben werden, die den gesamten Projektzeitplan direkt beeinflussen.
  • Unternehmenshintergrund

    Worauf konzentriert sich Ihr Unternehmen?

    Crotalus ist ein Beratungsunternehmen, das sich der Umsetzung von Projekten zur Minderung von Treibhausgasemissionen widmet. Der Fokus liegt auf Biogas-Initiativen, der Abfalltrennung sowie der Erzeugung von CO₂-Zertifikaten nach internationalen Standards. Das Team konzentriert sich hauptsächlich auf Beratung, unterstützt in einigen Fällen jedoch auch bei der Projektsteuerung. Der Aufgabenbereich reicht von der Begleitung von Kunden über den gesamten Lebenszyklus bis hin zur Steuerung der tatsächlichen Bauausführung. Da diese Abläufe hinsichtlich Dauer, Ausrichtung und Komplexität variieren, musste das gewählte Tool flexibel genug für die tägliche Planung sein und zugleich preislich erschwinglich.


    Reynaldo Hernandez, Gründer von Crotalus, teilt mit, warum das Team sich für GanttPRO entschieden hat und wie es ihre aktuelle Vorgehensweise unterstützt.

    Damals haben wir in Microsoft Project gearbeitet, und es hat für uns definitiv seinen Job erledigt. Der entscheidende Punkt fehlte aber: die Erschwinglichkeit. GanttPRO war die Alternative, nach der wir gesucht haben – mit dem richtigen Gleichgewicht zwischen Preis und Funktionalität
    Reynaldo Hernandez

    Reynaldo Hernandez

    Gründer und Spezialist für Deponiegas

    Herausforderung

    Wie sah Ihr Ansatz vor GanttPRO aus?

    Bevor GanttPRO eingeführt wurde, war das Team bereits mit dem strukturierten Projektmanagement über Microsoft Project vertraut. Doch der Preis war letztlich der Hauptgrund, nach einer neuen Plattform zu suchen. „Damals haben wir in Microsoft Project gearbeitet, und es hat für uns definitiv seinen Job erledigt. Der entscheidende Punkt fehlte aber: die Erschwinglichkeit. GanttPRO war die Alternative, nach der wir gesucht haben – mit dem richtigen Gleichgewicht zwischen Preis und Funktionalität und wichtigen Features wie dem kritischen Pfad, Kanban und dem Basisplan.“

    Lösung

    • Neben der Gantt-Ansicht verwenden wir regelmäßig auch die Kanban-Ansicht. Anfangs haben wir sie gar nicht richtig wahrgenommen, aber als wir sie entdeckt haben, hat es sich definitiv gelohnt, denn sie ist sich als weitaus nützlicher herausgestellt, als ich erwartet hatte. Das ist der beste Weg, die To-do-Liste schnell zu überblicken, ohne zusätzlichen Aufwand, und die Verteilung der Aufgaben sichtbar zu machen.

    • Für das Team ist Baseline ein Kontrollpunkt, um die aktuelle Projektleistung mit dem ursprünglichen Plan zu vergleichen und Abweichungen auf dem Weg dorthin zu verfolgen. „Es ist entscheidend, Verzögerungen nachzuhalten und zu verhindern, dass der gesamte Prozess ins Wanken gerät – so stellt man sicher, dass alles funktioniert.“

    • Kritischer Pfad ist eine weitere besonders wertvolle GanttPRO-Funktion geworden: „Diese Funktion war für uns sehr wichtig, und wir haben sie auch in Microsoft Project verwendet. Sie hilft sehr, wenn der Projektzeitplan von Aufgaben aus dem Bereich Engineering und Bauwesen abhängt.“

    • Board-Ansicht
    • Projektbasisplan
    • Kritischer Pfad

    Auswirkungen

    Wie sieht Ihre Arbeit jetzt mit GanttPRO aus?

    Der Nutzen von GanttPRO lag nicht nur darin, Microsoft Project durch eine kosteneffizientere Alternative zu ersetzen, sondern auch darin, wichtige Planungsfunktionen wie Kanban, Basislinie und Kritischer Pfad an einem Ort zu bündeln. Seit über zwei Jahren hilft diese Kombination dem Team, Abweichungen vom ursprünglichen Plan zu überwachen, Verzögerungen frühzeitig zu erkennen und die Kontrolle über die Projektzeitpläne zu behalten.