Іконка цитати
Рейнальдо Ернандес

Crotalus: керування екологічними проєктами з GanttPRO

«GanttPRO став тією альтернативою Microsoft Project, яку ми шукали: вдало поєднує ціну та функціональність, а також такі ключові можливості, як критичний шлях, Kanban і базовий план (baseline)».

Історія про підхід консалтингової компанії до роботи зі складними екологічними проєктами, які формуються запитами клієнта.

Огляд компанії

Компания: Crotalus

Наш собеседник: Рейнальдо Эрнандес, основатель

Типи проєктів: екологічний консалтинг, проєкти зі зниження викидів парникових газів, із залученням будівництва та інженерії

Внешні фактори: потреба керувати робочими процесами різної складності, поєднуючи функціональність і доступну вартість

Раніше використовували: Microsoft Project

Выявлені проблеми: цінові обмеження Microsoft Project

Резюме

  • Крім типової діаграми Ганта, команда регулярно використовує представлення «Дошка», щоб наочно показувати всі завдання в одному місці та оцінювати завантаження.
  • Базовий план допомагає порівнювати поточний стан проєкту з початковим планом і виявляти затримки ще до того, як вони стануть проблемою.
  • Критичний шлях забезпечує кращий контроль над ініціативами, орієнтованими на інженерію та будівництво, підсвічуючи завдання, які безпосередньо впливають на весь графік.
  • Контекст компанії

    На чому зосереджена ваша компанія?

    Crotalus — це консалтингова компанія, присвячена проєктам із пом’якшення наслідків викидів парникових газів, що спеціалізується на ініціативах щодо біогазу, сортуванні відходів і створенні вуглецевих кредитів відповідно до міжнародних стандартів. Команда головним чином зосереджується на консалтингу, а в деяких випадках також надає підтримку в управлінні проєктами. Їхній охоплений спектр робіт — від підтримки клієнтів протягом усього життєвого циклу до керування фактичним будівництвом. Оскільки ці робочі процеси різняться за тривалістю, фокусом і складністю, обраний інструмент мав бути гнучким для щоденного планування та доступним за ціною.


    Рейнальдо Ернандес, засновник Crotalus, ділиться тим, чому команда обрала GanttPRO, і як платформа підтримує їхній поточний підхід.

    Раніше ми працювали в Microsoft Project, і він точно справлявся зі своєю роботою для нас. Але чого нам не вистачало — це доступності за ціною. GanttPRO був тією альтернативою, яку ми шукали: правильний баланс між ціною та функціональністю
    Рейнальдо Ернандес

    Рейнальдо Ернандес

    Засновник і спеціаліст із газу полігонів

    Виклик

    Як виглядав ваш підхід до GanttPRO?

    Перш ніж перейти на GanttPRO, команда вже була знайома зі структурованим управлінням проєктами через Microsoft Project. Втім, саме ціна стала головною причиною почати шукати нову платформу. «Раніше ми працювали в Microsoft Project, і він точно справлявся зі своєю роботою для нас. Але чого нам не вистачало — це доступності за ціною. GanttPRO був тією альтернативою, яку ми шукали: правильний баланс між ціною та функціональністю, а також ключові можливості на кшталт Critical Path, Kanban і Baseline».

    Рішення

    • Крім перегляду діаграми Ганта, ми регулярно використовуємо Kanban view. Спочатку ми цього не помічали, але знайти її точно було варто — з’ясувалося, що вона корисніша, ніж я очікував. Це найкращий спосіб швидко оцінити список справ без зайвої роботи та наочно побачити розподіл завдань.

    • Для команди Baseline є точкою контролю, щоб порівнювати поточну ефективність проєкту з початковим планом і відстежувати будь-які відхилення в процесі. «Важливо стежити за затримками та не допускати, щоб через них увесь процес розвалився — саме так і працює правильний підхід».

    • Критичний шлях став ще однією особливо цінною функцією GanttPRO: «Ця функціональність була для нас вкрай важливою, і ми також активно використовували її в Microsoft Project. Вона дуже допомагає в проєктах, де терміни значною мірою залежать від інженерних і будівельних завдань».

    • Перегляд дошки
    • Базовий план
    • Критичний шлях

    Вплив

    Як зараз виглядає ваша робота з GanttPRO?

    Цінність GanttPRO для команди полягала не лише в заміні Microsoft Project більш доступною альтернативою, а й у тому, щоб тримати в одному місці ключові функції планування на кшталт Kanban, базового плану (Baseline) і критичного шляху (Critical Path). Вже понад два роки це допомагає команді відстежувати відхилення від початкового плану, завчасно прогнозувати затримки та зберігати контроль над термінами виконання проєктів.