NICX： 借助 GanttPRO，在一个排程工作流中实现任务依赖与客户报告
“GanttPRO 显著提升了我们的客户报告和沟通。”
关于一家基础设施承包商的故事：通过任务依赖来组织项目排程，并将成品甘特计划用于客户报告。
公司概述
外部压力： 客户截止期限与期望、排程标准
工具历史： Excel
已发现的问题： 在其他工具中创建任务依赖的能力更少
摘要
公司背景
贵公司主要从事什么业务？
NICX 是一支由专家组成的团队，擅长设计、建设和交付光纤与宽带基础设施。凭借在电信与公共基础设施领域数十年的综合经验，NICX 以一体化的方式推进每个项目：从现场工程与许可办理，到光纤施工、熔接以及文档编制。
NICX 首席执行官 Scott Wendland 分享了 GanttPRO 在管理通信基础设施项目以及支持客户汇报方面的作用。
对我来说，让 GanttPRO 与其他工具（包括 Excel）拉开差距的，是它在任务之间建立相互依赖关系的方式。
困境
在使用 GanttPRO 之前，您的方法是怎样的？
在使用 GanttPRO 之前，团队评估了多种方式来编制项目日程：从 Excel 到其他 Gantt 工具。他们还考察了更全面的平台，例如 Procore（部分客户和竞争对手正在使用）。不过，NICX 需要的是更聚焦的解决方案，能够支持他们所期望的规划深度。
“我是在网上搜索中找到 GanttPRO 的，试用了一下，觉得它非常直观、也很容易上手。它的功能可能比我们最终会用到的还要多，但它能非常好地满足我们的需求。”
解决方案
Scott 最看重的功能之一，是 GanttPRO 对 任务依赖 的处理方式： “对我来说，让 GanttPRO 和其他工具（包括 Excel）区分开来的，是它如何在任务之间建立相互依赖关系。能够连接不同的任务或客户条目、设置前置任务，并让进度表自动调整，可能是我最喜欢的功能。如果 300 行的计划里有一个日期发生变化，你就不需要逐个去手动更新一堆其他日期。”
除了项目规划之外，GanttPRO 也成为斯科特团队向客户传达项目进度安排的重要组成部分。
“我会说，GanttPRO 更像是面向客户的规划工具。我们用它来制定并记录时间表，然后把它交付给客户；而不是把它当作日常项目更新的工具。 我主要使用 PDF 导出 来创建一个经过深思熟虑的时间表，清楚地展示我们将如何执行项目。它并没有从根本上改变我们开展项目的方式，但它显著改善了我们的客户汇报与沟通。”
影响
现在使用 GanttPRO 后，您的工作流程是怎样的？
自 2023 年起，GanttPRO 一直是该公司的解决方案，得益于两项关键能力：通过任务依赖来连接活动，并将时间轴转化为面向客户的项目计划。此外，由于团队不需要具备大量功能的“一体化”项目管理平台，这种更聚焦的方式更符合他们的工作流程。