
Forum Design: 借助 GanttPRO 协调建筑与室内设计团队,覆盖各行业专项项目
“我们每个工作室最多可以同时开展 20 个项目,所有内容——从前期授权(entitlement)和设计一直到施工——都已在 GanttPRO 中排程完成。”
这是一则故事,讲述一家建筑与室内设计公司如何通过 GanttPRO 以单一系统管理部门协同、面向客户的更新以及项目组合的可视性。

公司概述
外部压力: 客户期望与截止日期,以及需要在公司架构中进行协同——包括不同工作室之间以及各工作室内部的人员配备
工具历史: 包括 Microsoft Project 在内的多种产品
已发现的问题: 财务方面以及 Microsoft Project 过于复杂
摘要
公司背景
贵公司主要从事什么业务?
Forum 是一家建筑与室内设计公司,团队约有 70 名员工,主要从事多户住宅、学生公寓以及养老相关项目的设计工作。由于公司分为六个工作室,它的一大挑战是在各个部门之间管理大量并行的项目,同时还要有效协调人力资源。
“每个工作室最多可以并行推进 20 个项目,而从最初的权益/前期准备与设计阶段一直到施工的全部内容,都会在 GanttPRO 中进行排期,并随着计划的演进同步安排人员配置。对工作室负责人和各团队的项目经理来说,这是把范围直观呈现给整个公司的方式。对设计师而言,这是最终的状态核对工具。对我个人来说,这是一种高效、无需费力就能获得高层全景视图的方法。”
“Microsoft Project 是个扎实的产品,但它提供了很多我们根本用不上的功能。所以我们开始寻找更容易上手的方案,帮助我们以最简单的方式创建甘特图。”
困境
在使用 GanttPRO 之前,您的方法是怎样的?
以前,一些团队会把 Microsoft Project 当作其基于 Windows 的环境的一部分来使用。但由于成本高且复杂度过高,他们开始寻找更简单的替代方案,以更好地满足需求。
“Microsoft Project 是个扎实的产品,但它提供了很多我们根本用不上的功能。所以我们开始寻找更容易上手的方案,帮助我们以最简单的方式创建甘特图。”
解决方案
在像 Forum 这样变化迅速的环境中,适应变化是日常运作的一部分。调整是不可避免的,应该尽可能无缝地集成到流程中,而不是制造额外的手工工作或耗费宝贵时间。
“因为我们的日程可能会变得相当快,能够调整一个日期并让所有相关任务自动更新,效率非常高。正是这种优化由 task dependencies 带入了我们的工作流。”由于公司流程围绕协调并行项目展开,因此相关活动需要能够在同一个地方看到完整范围。
“借助 组合视图(Portfolio),我发现特别有用的是能从高层角度一目了然地查看各个不同团队,同时还能检查各项目的状态。”由于团队的工作流程高度以客户为导向,提供可视化更新非常重要。与其依赖截图,GanttPRO 能以更清爽、更直观、也更专业的方式导出并共享进度。
“能够为客户 export 视图,并在没有入职培训或打扰的情况下让所有人保持一致,这非常符合我们以客户为中心的流程。”在整个办公室里,我们为每个部门都准备了一些标准化的表单,这让启动变得非常轻松,尤其是在我们补充新成员的时候。这样一来,适应就不成问题了。
影响
现在使用 GanttPRO 后,您的工作流程是怎样的?
“一开始上手并迅速启动,真的非常容易。”
团队已使用 GanttPRO 四年:对高层领导而言,这是战略规划工具;而对其余参与者来说,这是日常协作机制,用于协调工作、核对状态并在项目推进过程中分配资源。
对 Jeff 而言,GanttPRO 尤其有价值,得益于项目组合(Portfolio)管理带来的高层战略视角,以及界面整体的简洁性——无需纠结不必要的细节。



