Alıntı simgesi

Grigori Shuturminski

CEO

Intercarto: GanttPRO ile 50 kentsel planlama projesini yönetme

“Gantt şemanız inanılmaz derecede net. Kaynak yükleme aracı harika.”

Tek bir uzmanın iş yükü artıp işi aylarca yavaşlatabildiğinde, onlarca uzun vadeli projeyi nasıl kontrol altında tutarsınız? Interkarto, GanttPRO ile riskleri önceden tespit edebilmek ve kaynakları daha verimli yönetebilmek için şeffaf bir planlama sistemi geliştirdi.

Şirket genel görünümü

Şirket: Interkarto

Görüşülen roller: Grigori Shuturminski, CEO

Proje türleri: birden fazla aşama ve bağımlılıklar içeren kentsel planlama projeleri

Dış baskılar: kilit uzmanları aşırı yükleme riski, sıkı teslim tarihleri, karmaşık koordinasyon

Araç geçmişi: Clickup, monday.com

İşaret edilen sorunlar: ekip kapasitesi ve bağımlılıklar hakkında görünürlük eksikliği

Şirketin Arka Planı

Şirketiniz neye odaklanıyor?

Interkarto, kentsel tasarım alanında çalışan bir mühendisler ve mimarlar ekibidir. Bu alandaki projeler genellikle altı aydan uzun sürer ve çok aşamalı bir yapıyı izler; her bir sonraki aşama, bir önceki aşama tamamlanmadan başlayamaz. Aynı zamanda ekip, farklı ölçeklerdeki 50’den fazla projeyi yönetmektedir. Bu nedenle net bir kaynak görselleştirmeye, aşamaların sırasını kontrol etmeye ve uzmanların iş yükünü önceden değerlendirme imkânına ihtiyaç duydular.

Diyagram, tüm iş akışına dair en net görünümü bize sunuyor. Süreleri ve ölçeği ayarlayabilir, aşamalar arasındaki bağlantıları görebilir ve büyük bir ekranda her şeyi tek bakışta inceleyebiliriz.

Grigori Shuturminski

CEO

Mücadele

GanttPRO'dan önce yaklaşımınız nasıldı?

İşin kapsamı büyüdükçe, belirli uzmanları aşırı yükleme ve görev dağıtımında hatalar yapma riskleri de arttı. Manuel kontrol artık mümkün değildi. Şirket için zaman çizelgesi görünümü, bu alanda doğal bir tercih olmasına rağmen, ekip yine de doğru ürünü seçmek zorundaydı; tüm öğeleri görselleştirecek ve görevleri uzmanlar arasında doğru şekilde dağıtmaya yardımcı olacak bir ürün.


Kaynak yönetimi özellikle önemli bir gereksinimdi: “Tüm ayrıntıları manuel olarak takip etmek zorlaştığında, tek bir uzmanın iş yükünü atlamak çok kolaylaşır. Sonuç olarak, aynı kişi aynı anda birden fazla projeye dahil olabilir; bu da aşırı yüke, aksayan teslim tarihlerine ve tüm sürecin yavaşlamasına yol açar.”


Clickup’tan Monday’e kadar ekip farklı ürünleri test ediyordu ancak hiçbiri, etkili risk yönetimi ve kaynak tahsisi için hem basitliği hem de gereken işlevselliği bir arada sunmuyordu.


“Gantt şemanız inanılmaz derecede görsel. Ve kaynak iş yükü aracı ise gerçekten mükemmel.”

Çözüm

  • 2020 yılında çok sayıda ürünü test ettikten sonra GanttPRO, pazardaki en güçlü iş yükü modüllerinden biriyle birlikte en görsel Gantt çizelgesini sundu.

    “Bir proje bir yıl sürdüğünde ve altı ay sonra belirli bir bölüm için sadece yeterli mühendisinizin olmadığını fark ettiğinizde, bu hedef tarihlerden sapmamanıza yardımcı olur. Böyle bir araç olmadan aşırı yükü önceden tahmin etmek ve yeni bir pozisyonu önceden açmak mümkün olmazdı.”

  • “Diyagram bize en net görünümü sunuyor: artık süreleri ve ölçeği ayarlayabiliyor, aşamalar arasındaki bağlantıları görebiliyor ve büyük bir ekranda her şeyi aynı anda görüntüleyebiliyoruz.”

  • İş yükü yönetimi
  • Gantt şeması

Etkisi

GanttPRO ile iş süreçleriniz artık nasıl görünüyor?

Bugün, GanttPRO şirketin yönetim ekibi için stratejik bir araç olarak hizmet veriyor. Tüm projelerde risk değerlendirmesi, planlama ve durum kontrolü daha net ve daha öngörülebilir hale geldi. Haftalık durum incelemesi, değişikliklere daha hızlı yanıt vermeyi ve ihtiyaç duyulduğunda işe alım kararlarını almayı kolaylaştırıyor.

Günde 10 projeyi gözden geçirmek bile zaten zor. 50 proje olduğunda ise adanmış bir uzmana ihtiyaç var. En iyisi, tek bir kişinin Gantt çizelgesini her gün yönetmesi, durumları güncellemesi, görevleri ataması ve riskleri takip etmesidir. Şu anda bu tür bir çalışanı görevlendirmeye doğru ilerliyoruz.