Mobile Hope: nadawanie strukturę planowaniu w organizacjach non-profit dzięki GanttPRO
„Używamy GanttPRO od 2019 roku i pomogło nam utrzymać koncentrację oraz osiągnąć cele, które jako organizacja sobie wyznaczyliśmy.”
Historia organizacji non-profit wykorzystującej planowanie wizualne, zarządzanie zasobami i dostęp online, aby nadać większą strukturę projektom swojej społeczności.

Przegląd firmy
Firma: Mobile Hope
Rozmówcy (role): Brian Dejewski, współzałożyciel i dyrektor wykonawczy
Typy projektów: inicjatywy społeczne i edukacyjne dla rodzin ze społeczności domów mobilnych
Czynniki zewnętrzne: zarządzanie wdrożeniami w społecznościach z wieloma uczestnikami
Historia narzędzia: Microsoft Project
Sugerowane problemy: ograniczone korzystanie z oprogramowania do zarządzania projektami w zespole
Podsumowanie
Tło firmy
Na czym koncentruje się Twoja firma?
Mobile Hope to organizacja non-profit zajmująca się rozwojem społeczności, która współpracuje z rodzinami w społecznościach domów mobilnych. Inicjatywy skupiają się na edukacji, programach dla młodzieży i rodzin, zdrowych aktywnościach, dostępie do zasobów oraz wsparciu społeczności.
Brian Dejewski, współzałożyciel i dyrektor wykonawczy, wyjaśnia, w jaki sposób widoczność projektu, dostęp online i zarządzanie zasobami sprawiły, że GanttPRO stał się częścią procesu realizacji projektów w tej organizacji non-profit.
Czułem/am, że GanttPRO jest całkiem proste. Wcześniej korzystałem/am z Microsoft Project i nie było ono tak łatwe do zrozumienia ani tak dostępne.
Problem
Jak wyglądało twoje podejście przed GanttPRO?
Brian znał już zarządzanie projektami dzięki wcześniejszym doświadczeniom biznesowym. Z drugiej strony Mobile Hope przez wiele lat działała w dużej mierze w oparciu o wolontariat.
„Organizacja istnieje od jakiegoś czasu i przez ponad połowę jej historii praca była wykonywana na zasadzie wolontariatu. W tym okresie prowadziłem także firmy, gdzie nauczyłem się zarządzania projektami i zdobyłem doświadczenie, które później przeniosłem na sektor non-profit.”
Potrzeba specjalistycznego oprogramowania stała się szczególnie wyraźna około sześć lat temu: „Gdy pracowaliśmy nad naszym planem strategicznym, zacząłem szukać wykresu Gantta, którego moglibyśmy użyć. Doceniłem część online w GanttPRO, więc zaczęliśmy z niego korzystać, aby zrealizować ten plan i przygotować kilka działań.”
Rozwiązanie
Dostępność była jedną z pierwszych rzeczy, które zwróciły uwagę Briana: „Czułem, że GanttPRO jest dość prosty. Wcześniej używałem Microsoft Project i nie było tak łatwo go zrozumieć ani tak dostępny. Ponieważ GanttPRO działa online, znacznie łatwiej jest udostępnić dostęp większej liczbie osób. Bardzo doceniłem też to, że mogłem pozwolić osobom spoza organizacji na oglądanie projektu bez dodawania ich jako członków, korzystając z shared private link .”
„Dzięki czytelnemu podglądowi dużo łatwiej jest nam trzymać się wspólnego planu. Mogę pokazać to na tablicy lub w zespole i wskazać, na jakim etapie jesteśmy, co jest na dobrej drodze, co nie idzie zgodnie z planem oraz co musi wydarzyć się dalej. To prawdopodobnie mój najważniejszy sposób wykorzystania GanttPRO — utrzymanie spójności wszystkich osób i jasne określenie nadchodzących priorytetów.”
Ponieważ zarządzanie ludźmi jest kluczową częścią procesu pracy, planowanie zasobów odgrywa ważną rolę w tym, jak każda inicjatywa jest organizowana: „Dla nas GanttPRO obsługuje przydział zasobów skoncentrowany na ludziach — zarówno w organizacji, jak i poza nią. Podoba mi się to, że możemy przypisywać zasoby według stanowiska, gdy jeszcze nie wiemy, kto konkretnie zajmie tę rolę — zasoby wirtualne świetnie się do tego sprawdzają.
Poza tym narzędzie jest dobrze zaprojektowane także do ustawiania czasu trwania zadań i dat, a funkcje przeciągania i upuszczania wraz z zależnościami to dodatkowy duży atut.”
Wpływ
Jak teraz wygląda twoja praca z GanttPRO?
“Używamy GanttPRO od 2019 roku i pomogło nam zachować skupienie oraz osiągnąć cele, które jako organizacja sobie wyznaczyliśmy.”
W Mobile Hope GanttPRO jest używany głównie jako narzędzie do planowania strategicznego: pomaga uporządkować pracę według etapów, zaplanować wdrożenie i ustrukturyzować kolejne etapy działań.
Obecnie Brian jest jedyną osobą korzystającą z oprogramowania, ale planuje w przyszłości włączyć do niego więcej członków zespołu: “W przypadku oprogramowania do zarządzania projektami wyzwaniem jest to, że może być trudno je opanować osobom, które nie myślą naturalnie jak kierownicy projektów. Jest to szczególnie prawdziwe w sektorze non-profit, gdzie ludzie często bardzo się przejmują i są pełni pasji, ale być może nie pracują w oparciu o ustrukturyzowane plany strategiczne. Dlatego chcemy zaangażować więcej osób z zespołu, abyśmy mogli w pełni wykorzystać możliwości GanttPRO w całej organizacji.”


