Dzięki doświadczeniu George’a w pracy z oprogramowaniem GanttPRO dało się szybko opanować i dobrze pasowało do obecnego poziomu złożoności jego procesu pracy.

„Projekty, które prowadzę, są dość proste. Nie są tak skomplikowane jak niektóre z projektów, którymi zajmowałem się w przeszłości. To, czego potrzebuję teraz, to proste narzędzie, które pozwoli mi przedstawić klientom harmonogramy, aktywność zadań i WBS. Eksportuję plan, a następnie wykorzystuję go w prezentacji PowerPoint, aby pokazać podział zadań, wykres Gantta i diagram kaskadowy. Używam GanttPRO jako lekkiego narzędzia do zarządzania projektami, a nie jako jednego z bardziej rozbudowanych i drogich zestawów narzędzi, takich jak Microsoft Project.”

„Mój typowy workflow w GanttPRO wygląda mniej więcej tak: tworzę w Excelu strukturę podziału prac , a potem importuję ją do oprogramowania. W ten sposób jest zbudowana cała planowana praca, w tym szacunki nakładu pracy i wymagane zasoby. Zwykle biorę to z arkusza kalkulacyjnego, przepuszczam przez funkcję importu, a następnie ręcznie przechodzę przez zadania i układam je w odpowiedniej kolejności zgodnie z sezonem.”