George Tosh: dùng GanttPRO cho quản lý dự án nhẹ và cấu trúc phân rã công việc
“Tôi nghĩ tôi cũng đã thử vài công cụ khác, nhưng GanttPRO giống với Microsoft Project hơn rất nhiều và giao diện của nó cũng dễ để tôi nắm bắt hơn. Chính vì điều đó mà tôi đã chọn nó.”
Câu chuyện về việc GanttPRO là một công cụ “nhẹ nhàng” cho kế hoạch WBS và các buổi thuyết trình với khách hàng.

Tổng quan về công ty
Công ty: George Tosh
Vai trò được phỏng vấn: George Tosh, chuyên gia tư vấn quản lý dự án
Loại dự án: các dự án cá nhân được điều chỉnh theo từng khách hàng
Áp lực bên ngoài: kỳ vọng của khách hàng về các mốc thời gian dự án rõ ràng và bản trình bày
Lịch sử công cụ: Microsoft Project
Vấn đề được đề cập: chi phí cao của Microsoft Project
Tóm tắt
Bối cảnh công ty
Công ty của bạn tập trung vào điều gì?
George Tosh là một nhà tư vấn, dẫn dắt việc triển khai dự án cho khách hàng và đồng sáng lập của Solus. Công ty có nhóm nòng cốt gồm hai người và một mạng lưới cộng tác viên giúp thực hiện các dự án riêng lẻ, được tùy chỉnh theo từng khách hàng. Một dự án điển hình kéo dài từ sáu đến chín tháng và bao gồm không quá 30 đến 40 đầu việc trong cấu trúc phân rã công việc.
Thứ tôi cần ngay bây giờ là một công cụ đơn giản giúp tôi trình bày cho khách hàng về mốc thời gian, hoạt động của các tác vụ và WBS. Tôi dùng GanttPRO như một công cụ quản lý dự án nhẹ nhàng, thay vì một bộ công cụ chuyên sâu và đắt tiền như Microsoft Project.
Cuộc đấu tranh
Cách tiếp cận của bạn trông như thế nào trước GanttPRO?
“Trước khi dùng GanttPRO, tôi có một giấy phép Microsoft Project và thỉnh thoảng mới dùng, nhưng khi Microsoft thay đổi mô hình giá, tôi bắt đầu tìm kiếm một giải pháp thay thế phù hợp hơn về chi phí. Tôi đã tìm thấy một vài lựa chọn, thử một số trong đó và thấy GanttPRO giống Microsoft Project hơn nhiều, đồng thời giao diện dễ hiểu hơn đối với tôi. Đó chính là lý do tôi chọn nó.”
Giải pháp
Nhờ nền tảng làm việc với phần mềm của George, GanttPRO rất nhanh để làm quen và phù hợp tốt với mức độ phức tạp hiện tại trong quy trình làm việc của anh ấy.
“Các dự án tôi triển khai khá đơn giản. Chúng không phức tạp như một số dự án tôi từng quản lý trước đây. Thứ tôi cần ngay bây giờ là một công cụ đơn giản giúp tôi trình bày cho khách hàng về mốc thời gian, hoạt động của các tác vụ và WBS. Tôi xuất kế hoạch rồi dùng trong bản trình bày PowerPoint để thể hiện phần phân rã nhiệm vụ, biểu đồ Gantt và biểu đồ thác nước. Tôi dùng GanttPRO như một công cụ quản lý dự án nhẹ nhàng, thay vì một bộ công cụ chuyên sâu và đắt tiền như Microsoft Project.”“Cách quy trình làm việc điển hình của tôi trong GanttPRO là: tôi tạo một cấu trúc phân rã công việc trong Excel rồi nhập nó vào phần mềm. Nhờ đó, kế hoạch được cấu trúc sẵn, bao gồm các ước tính công sức lao động và các nguồn lực cần thiết. Thông thường, tôi lấy từ bảng tính, đưa qua chức năng nhập và sau đó tự rà soát rồi sắp xếp thủ công thứ tự các nhiệm vụ theo mùa.”
Tác động
Công việc của bạn bây giờ trông như thế nào với GanttPRO?
Từ năm 2023, GanttPRO đã là một công cụ đơn giản hơn và tiết kiệm chi phí hơn cho các dự án mà George hiện đang quản lý. Kết hợp với việc nhập dữ liệu từ Excel, công cụ này giúp anh ấy tạo các cấu trúc phân rã công việc chi tiết, sắp xếp thứ tự nhiệm vụ và chuẩn bị tài liệu cho các bài thuyết trình với khách hàng.

