Steiner Remodel är ett byggföretag som specialiserar sig på renovering av bostäder, ombyggnader och nyproduktion. Eftersom projekten planeras flera månader i förväg är det en viktig del av deras arbetssätt att hålla tidplanerna organiserade och informera kunderna. Teamet använder tidslinjer för att strukturera det kommande arbetet, samt för att uppskatta kostnader och hålla husägare informerade under hela processen.

Tim Steiner, ägaren, berättade hur GanttPRO blev en del av detta arbetsflöde och varför Gantt-diagrammet fortfarande är centralt i hur företaget planerar och kommunicerar projekt.

Innan Tim upptäckte GanttPRO använde han en programvara för projektledning inom bygg: “Tidigare använde vi Buildertrend. Min arbetsstyrka hade redan gott om arbete att utföra, så de använde inte saker som dagliga rapporter. Mina kunder loggade inte in för något annat än schemaläggning, och inte en enda av mina underleverantörer använde det. Till slut var det mer kostsamt och hade fler funktioner än vi behövde av ett ledningsverktyg.

Tim testade också Asana men det var för komplicerat: “Jag letade också efter något som kombinerade ett Gantt-diagram med listor i Trello-stil så att allt fanns på ett ställe, och Asana verkade passa bra. Men det var så pass komplicerat att det i slutändan var enklare att bara fortsätta med Trello.”