Steiner Remodel là một công ty xây dựng, chuyên về cải tạo nhà ở (residential remodeling), tu sửa (renovations) và xây dựng mới. Vì các dự án được lên kế hoạch trước vài tháng, việc giữ lịch trình được sắp xếp gọn gàng và cập nhật cho khách hàng là một phần quan trọng trong cách họ làm việc. Nhóm sử dụng timelines để tổ chức hạng mục sắp tới, đồng thời ước tính chi phí và giữ cho chủ nhà được thông tin đầy đủ trong suốt quá trình.

Chủ sở hữu Tim Steiner đã chia sẻ GanttPRO đã trở thành một phần trong quy trình làm việc này như thế nào và vì sao biểu đồ Gantt vẫn là trung tâm trong cách công ty lập kế hoạch và trao đổi thông tin về dự án.

Trước khi phát hiện GanttPRO, Tim đã sử dụng một phần mềm quản lý dự án xây dựng: “Trước đây, chúng tôi dùng Buildertrend. Đội của tôi đã có sẵn rất nhiều việc phải làm, nên họ không dùng những thứ như báo cáo hằng ngày. Khách hàng của tôi chỉ đăng nhập để xem lịch trình và không một nhà thầu phụ nào của tôi sử dụng nó. Cuối cùng thì nó tốn kém hơn và nhiều chức năng hơn mức mà chúng tôi cần từ một công cụ quản lý.”

Tim cũng thử Asana nhưng quá phức tạp: “Tôi cũng đang tìm một giải pháp kết hợp biểu đồ Gantt với các danh sách theo kiểu Trello để mọi thứ đều nằm ở một nơi, và Asana có vẻ phù hợp. Tuy nhiên, nó quá phức tạp nên rốt cuộc, dùng riêng Trello thì lại dễ hơn.”