Steiner Remodel est une entreprise de construction spécialisée dans la rénovation résidentielle, les travaux de rénovation et la nouvelle construction. Comme les projets sont planifiés plusieurs mois à l’avance, le fait de garder les plannings bien organisés et d’informer les clients fait partie intégrante de leur démarche. L’équipe s’appuie sur les échéances (timelines) pour organiser le travail à venir, ainsi que pour estimer les coûts et tenir les propriétaires informés tout au long du processus.

Tim Steiner, le propriétaire, a expliqué comment GanttPRO s’est intégré à ce workflow et pourquoi le diagramme de Gantt reste au cœur de la manière dont l’entreprise planifie et communique ses projets.

Avant de découvrir GanttPRO, Tim utilisait un logiciel de gestion de projets de construction : « Auparavant, nous utilisions Buildertrend. Mon équipe avait déjà beaucoup de travail à faire, donc elle n’utilisait pas des fonctionnalités comme les rapports quotidiens. Mes clients ne se connectaient pour rien d’autre que la planification, et aucun de mes sous-traitants ne l’utilisait. Au final, c’était plus coûteux et plus fonctionnel que ce dont nous avions besoin pour un outil de gestion. »

Tim a aussi essayé Asana, mais c’était trop compliqué : « Je cherchais aussi quelque chose qui combine un diagramme de Gantt avec des listes façon Trello afin que tout soit au même endroit. Toutefois, c’était tellement complexe que, finalement, il était plus simple de continuer avec Trello seul. »