
Steiner Remodel: pianificazione strategica e comunicazione con i clienti nelle ristrutturazioni residenziali con GanttPRO
“I miei clienti mi dicono, in ogni progetto, quanto siamo organizzati e quanto siamo in grado di restare al passo con il programma meglio di qualsiasi altro appaltatore con cui abbiano lavorato prima. E io do a GanttPRO gran parte del merito.”
Una storia su un’azienda di ristrutturazioni edili che usa GanttPRO per una pianificazione strategica e una comunicazione chiara con i clienti.

Panoramica dell'azienda
Azienda: Steiner Remodel
Ruoli intervistati: Tim Steiner, proprietario
Tipi di progetto: ristrutturazione residenziale e progetti di costruzione su misura
Pressioni esterne: scadenze rigorose, più livelli di attività all’interno di ogni fase, reportistica per il cliente
Storico degli strumenti: Buildertrend, Asana
Problemi riscontrati: costi elevati del software rispetto all’utilizzo reale, scarsa adozione e complessità eccessiva
Riepilogo
Contesto aziendale
Su cosa si concentra la Sua azienda?
Steiner Remodel è un’impresa di costruzioni specializzata in ristrutturazioni residenziali, interventi di rinnovamento e nuova costruzione. Dal momento che i progetti vengono pianificati con mesi di anticipo, mantenere gli orari organizzati e informare i clienti è una parte significativa del loro approccio. Il team utilizza le tempistiche per organizzare il lavoro in arrivo e anche per stimare i costi, oltre a tenere informati i proprietari di casa durante tutto il processo.
Il proprietario, Tim Steiner, ha condiviso come GanttPRO sia entrato a far parte di questo flusso di lavoro e perché il grafico di Gantt resti centrale nel modo in cui l’azienda pianifica e comunica i progetti.
GanttPRO è stata la migliore alternativa che potessi trovare, ed è stata eccellente da quando mi sono registrato.
Difficoltà
Com'era il Suo approccio prima di GanttPRO?
Prima di scoprire GanttPRO, Tim usava un software di gestione dei progetti di costruzione: “In precedenza, utilizzavamo Buildertrend. Il mio team aveva già tantissimo lavoro da fare, quindi non usavano cose come i report giornalieri. I miei clienti non accedevano al sistema se non per la pianificazione, e nemmeno uno dei miei subappaltatori lo usava. Alla fine risultava più costoso e con più funzionalità di quante ne servissero per uno strumento di gestione.
Tim ha anche provato Asana, ma era troppo complicato: “Cercavo anche qualcosa che unisse un grafico di Gantt a liste in stile Trello, così che tutto fosse in un unico posto, e Asana sembrava essere una buona soluzione. Tuttavia era così complicato che, alla fine, è stato più semplice continuare solo con Trello.”
Soluzione
“Per noi è un tipo di strumento strategico. Il nostro flusso di lavoro inizia con la firma del contratto, con l’organizzazione di tutti i dettagli e con la creazione di una pianificazione. Di solito pianifichiamo con due o tre mesi di anticipo perché è il modo migliore per affrontare il lavoro in questo settore, e un grafico di Gantt è proprio il modo perfetto per farlo.
Inoltre, basiamo anche i nostri prezzi sulla pianificazione e su quanto tempo richiederà tutto. A quel punto lo presentiamo al proprietario di casa e, invece di chiedere a che punto siamo, può accedere a GanttPRO e controllare direttamente l’avanzamento.”
Impatto
Come appare il Suo lavoro ora con GanttPRO?
Dal 2023, Tim e i suoi project manager utilizzano GanttPRO come strumento chiave per la pianificazione e la comunicazione con i clienti. Il team resta organizzato grazie a una timeline chiaramente impostata e i clienti restano aggiornati senza dover controllare continuamente.
“I miei clienti mi dicono, in ogni progetto, quanto siamo organizzati e quanto siamo in grado di restare al passo con il programma meglio di qualsiasi altro appaltatore con cui abbiano lavorato prima. E io do a GanttPRO gran parte del merito.”
