Micron Biomedical é uma empresa de tecnologia de entrega de medicamentos e de tecnologia farmacêutica focada em transformar vacinas e terapias que tradicionalmente exigem uma injeção em produtos de microarray dissolvíveis e sem agulha. O objetivo é permitir que as pessoas se autoadministrem vacinas com um pequeno adesivo, reduzindo a necessidade de visitas a serviços de saúde e tornando as vacinações mais convenientes e acessíveis. Como a pesquisa clínica pode levar três anos ou mais, um único projeto envolve várias fases de desenvolvimento e exige testes farmacêuticos e equipes especializadas.

Um dos principais desafios da Micron Biomedical é que o produto ainda não existe no mercado. “Não há um produto comparável com o qual possamos aprender, então estamos construindo isso pela primeira vez. O processo envolve aprendizado constante, ajustes e refinamento conforme avançamos e trabalhamos para criar algo inovador.”

“Como nosso trabalho envolve testes em pacientes, cada projeto precisa passar por um processo minucioso e longo. Uma iniciativa típica dura pelo menos três anos e passa por várias fases, com regras rígidas de segurança para cada etapa devido ao envolvimento de produtos farmacêuticos, vacinas e participantes humanos.”

Pankaj Raghavan, Diretor de Operações e Gerenciamento de Projetos, compartilha como o GanttPRO o ajuda a gerenciar programas de desenvolvimento de produto e de processo na Micron Biomedical.

Antes de escolher o GanttPRO, Pankaj analisou várias plataformas de gerenciamento de projetos, incluindo Microsoft Project, monday.com e Smartsheet.

“O Monday.com não nos permitiu criar os diagramas de Gantt claros de que precisávamos. O Microsoft Project foi menos eficaz para a colaboração e mais difícil de usar. Já o GanttPRO pareceu simples e foi pensado para o planejamento com gráficos de Gantt.”