Micron Biomedical è un’azienda di tecnologia per la somministrazione di farmaci e per il settore farmaceutico. Si concentra sulla trasformazione di vaccini e terapie che tradizionalmente richiedono un’iniezione, sviluppandoli in prodotti microarray dissolvibili e senza ago. L’obiettivo è permettere alle persone di somministrare i vaccini in autonomia con una piccola patch, riducendo la necessità di visite presso strutture sanitarie e rendendo le vaccinazioni più comode e accessibili. Poiché la ricerca clinica può richiedere tre anni o più, un singolo progetto coinvolge più fasi di sviluppo e richiede test farmaceutici e team specializzati.

Una delle principali sfide di Micron Biomedical è che il prodotto non esiste ancora sul mercato. “Non c’è un prodotto comparabile da cui poter imparare, quindi lo stiamo costruendo per la prima volta. Il processo prevede un apprendimento costante, l’adattamento e l’affinamento man mano che avanziamo e lavoriamo per arrivare a qualcosa di innovativo.”

“Poiché il nostro lavoro include test sui pazienti, ogni progetto deve seguire un processo accurato e lungo. Un’iniziativa tipica dura almeno tre anni e attraversa diverse fasi, con regole di sicurezza rigorose per ogni step, dovute al coinvolgimento di prodotti farmaceutici, vaccini e partecipanti umani.”

Pankaj Raghavan, Direttore delle Operazioni e Project Management, racconta in che modo GanttPRO lo aiuta a gestire programmi di sviluppo di prodotto e di processo in Micron Biomedical.

Prima di scegliere GanttPRO, Pankaj ha valutato diverse piattaforme di project management, tra cui Microsoft Project, monday.com e Smartsheet.

“Monday.com non ci consentiva di creare i chiari grafici di Gantt di cui avevamo bisogno. Microsoft Project risultava meno efficace per la collaborazione ed era più difficile da usare. GanttPRO, invece, sembrava semplice ed era progettato per la pianificazione dei grafici di Gantt.”