Micron Biomedical er et legemiddelleverings- og farmasøytisk teknologiselskap som er opptatt av å omdanne vaksiner og behandlinger som tradisjonelt krever en injeksjon, til nålefrie og oppløselige microarray-produkter. Målet er å gjøre det mulig for folk å gi vaksiner til seg selv ved hjelp av en liten lapp, noe som reduserer behovet for helsebservis-besøk og gjør vaksinering mer praktisk og mer tilgjengelig. Siden klinisk forskning kan ta tre år eller mer, innebærer ett enkelt prosjekt flere utviklingsfaser og krever farmasøytisk testing og spesialiserte team.

En av Micron Biomedicals viktigste utfordringer er at produktet ennå ikke finnes i markedet. «Det finnes ingen sammenlignbar løsning å lære av, så vi bygger det for første gang. Prosessen innebærer kontinuerlig læring, justeringer og foredling mens vi går videre og jobber oss mot noe innovativt.»

«Siden arbeidet vårt innebærer testing på pasienter, må hvert prosjekt gjennom en grundig og langvarig prosess. Et typisk initiativ varer i minst tre år og går gjennom flere faser, med strenge sikkerhetsregler for hvert trinn på grunn av involveringen av farmasøytiske produkter, vaksiner og menneskelige deltakere.»

Pankaj Raghavan, direktør for drift og prosjektledelse, deler hvordan GanttPRO hjelper ham å håndtere programmer for produkt- og prosessutvikling på tvers av Micron Biomedical.

Før Pankaj valgte GanttPRO, så han på flere plattformer for prosjektstyring, inkludert Microsoft Project, monday.com og Smartsheet.

“Monday.com lot oss ikke lage de tydelige Gantt-diagrammene vi trengte. Microsoft Project var mindre effektivt for samarbeid og vanskeligere å jobbe med. GanttPRO føltes derimot enkelt og laget for planlegging med Gantt-diagrammer.”