分布式应用开发团队
依据关键路径来安排任务和进度
“GanttPRO 帮了大忙，让团队协作更加顺畅，因为现在每个人都清楚自己负责什么。”
这是一个关于 BlackBook 如何利用 GanttPRO 追踪任务依赖关系，从而规划旅行应用发布、保持团队步调一致并确保按计划推进的故事。
公司概述
公司：BlackBook
受访者：Iqbal Jumabhoy，创始人
项目类型：旅行应用程序开发和发布计划
外部压力：团队成员分布在多个国家和时区，依赖驱动的工作导致延误层层叠加，发布截止日期
存在的问题包括：难以在不同时区之间进行异步协作，缺乏关键路径，需要明确的依赖关系和责任归属，以避免最后一刻的补救工作
摘要
公司背景
贵公司主要从事什么业务？
我们开发了一款名为 BlackBook 的一站式旅行应用，旨在为用户提供极致便利。我们的目标是让旅行者更轻松地发现、预订和规划行程。
我们的团队由一位酒店业专家领导，他曾拥有并经营过多家酒店企业。
"对我们来说，最大的挑战在于团队成员分散在各地。我们在六个不同国家的多个地点都有员工。尽管我们团队规模不大，但 GanttPRO 仍为我们提供了极大的帮助。"
困境
在使用 GanttPRO 之前，您的方法是怎样的？
我们面临的问题在于团队成员分散在各地。我们的成员分布在六个不同国家的多个地点。尽管我们只是一个小团队，但 GanttPRO 仍为我们提供了巨大帮助。因为每个人都能清楚地看到自己的任务。
如果你是一个分布在不同时区的团队，拥有这样的工具至关重要。因为你无法像在同一办公室那样，随时转身和同事讨论任务。实际上，有时你需要等待 12 甚至 24 小时才能再次与那个人沟通。因此，你更需要这样的工具。
但即便大家身处同一间办公室，依然需要项目管理工具。你需要追踪任务，确保所有待办事项都被完整记录，同时还要确保每个人都能按时完成。
与此同时，我们始终按计划日期推进，严格遵守进度安排。我总是告诉大家，关键路径是不能更改的。未经我们批准，你们不能调整任务。否则，你们就得通宵赶工，把进度拉回正轨。只有在我们批准的情况下，如果有人延误，你们才能调整任务。
此外，GanttPRO 还让我们能在团队内部进行协作。有人可能会说：“嘿，我提前完成了，所以你的任务可以多出两天时间。”
最喜欢的功能
我们非常重视关键路径。在每周例会上，我们会仔细审查关键路径，并清楚地知道每个环节的具体内容以及负责人员。在推出新产品时，这一点至关重要。
我喜欢GanttPRO中的通知工作方式。您总是会收到通知，告诉您您落后于计划，或者这是您的新任务。我喜欢这样。
这是我们最初在项目管理软件中寻找的关键功能之一。在这种情况下，GanttPRO提供了我们所需的一切。
我们可以对所有任务进行排序。我们将它们放置在时间线上，并考虑依赖关系。
影响
现在使用 GanttPRO 后，您的工作流程是怎样的？
我们首先对各项活动进行汇总。然后，将它们分解为不同的类别。其中一些类别属于技术领域，另一部分则是市场营销。接着，用户体验和客户支持团队也有各自的任务。此外，还有许多其他事项，例如法律、合规、许可问题等。
“我们将所有活动都放置在带有依赖关系的时间轴上。我们建立依赖关系是因为它们能展示任务的因果关系。例如，要开始一项新任务，需要其他人先完成他们的任务。因此，我们确保所有任务都建立了依赖关系。完成这一步后，我们便能确定关键