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Artur Ter-Simonyan

ProjectEVN: 借助 GanttPRO 应对施工复杂性已满 5 年

“这已经融入了我们的血液,甘特图是我们工作流程中不可或缺的一部分。这基本上就是我们启动项目的方式。”

这是一个关于如何利用 GanttPRO 为复杂的建筑项目带来更完善的结构、更高的透明度,并更轻松地协调利益相关者的故事。

公司概述

公司: ProjectEVN

受访者:Artur Ter-Simonyan,创始人

项目类型:全周期建设项目

外部压力:涉及多个利益相关者,客户审查,来自外部机构的批准,建筑领域的复杂性

涉及的问题:来自客户方 - 对 Excel 的支持不足、审批相关的瓶颈、交付截止日期

摘要

  • 协作与共享机会:PDF 导出功能有助于创建结构化的项目提案,而可共享的链接则能让利益相关方随时掌握最新动态。
  • 仪表板按状态汇总任务进度,包括已完成、进行中和已处理完毕。
  • 该界面设计简洁,既方便团队使用,也便于第三方操作。
  • 公司背景

    贵公司主要从事什么业务?

    ProjectEVN是一家在亚美尼亚运营的建筑管理公司。该团队还处理一些国际项目,涵盖与从零开始设计、管理和交付建筑项目相关的所有内容。他们的主要重点是确保每个项目按时、在预算内并符合最高行业标准。


    ProjectEVN 的创始人 Artur TerSimonyan 分享了 GanttPRO 如何融入工作流程,并在每个阶段提供支持。

    “早在 2020 年,我们试用了几款工具,GanttPRO 是唯一一款用起来毫无烦恼的选择。”
    Artur Ter-Simonyan

    Artur Ter-Simonyan

    创始人

    困境

    在使用 GanttPRO 之前,您的方法是怎样的?

    2020 年,Artur 的一位客户需要一份非常清晰明确的时间表,他因此发现了 GanttPRO,自那以后,该工具便成为公司的默认工具。“2020 年,我们尝试了几款工具,GanttPRO 是唯一一款使用起来毫无烦恼的选择。”


    如今,该工具已被高管团队及 5 位首席项目经理作为战略机制持续使用。由于公司与其客户共享基础设施,GanttPRO 也引入了客户方,此前客户仅依赖 Excel 电子表格,这无法提供足够的项目透明度。“如果可以坐电梯直达10楼,你还会走楼梯吗?”

    解决方案

    • ProjectEVN 最突出的优势之一,就是能够通过链接与客户和合作伙伴共享项目视图,这样利益相关方无 需反复询问进度,即可随时查看项目进展。对于早期阶段的提案,团队会将时间表导出为 PDF 文件;一旦项目启动,则切换为 实时共享链接,以便持续跟踪项目进展。
      “如果您想知道项目在哪里或下周会发生什么,只需登录并单击链接,它会带您到那里。”

    • Atur 还特别提到了仪表板这一强大的报告功能。“有一次,我们与客户就已完成的工作产生了争议,我向他展示了已创建、已完成和正在进行的任务数量,进展情况便一目了然。因此,在生成报告方面,你们的仪表板确实非常出色。”

    • 在众多功能丰富的项目管理工具中,GanttPRO 因其直观易用的特点而脱颖而出。Artur 用一个比喻来形容他的使用感受:“这就像走进电梯厅,你一眼就知道该选哪部电梯。GanttPRO 也是如此,它直观且非常简单。”

    • 轻松的协作和共享
    • 仪表板
    • 直观性

    影响

    现在使用 GanttPRO 后,您的工作流程是怎样的?

    “这已经融入了我们的血液,我们离不开甘特图。这基本上就是我们启动项目的方式。”


    GanttPRO 帮助我们从缺乏灵活性的规划方法,转变为一种更透明、更具协作性的建筑项目管理方式。协调多方利益相关者、便捷地传达项目状态,以及让客户直接了解项目进展,已成为工作流程中不可或缺的一部分。如今,这已成为 ProjectEVN 流程中如此自然的一部分,以至于 GanttPRO 中的时间线已被融入项目启动和推进的整