¿Cómo empezó a usar GanttPRO?
Me gusta la filosofía detrás del diagrama de Gantt. Permite crear proyectos a largo plazo, grandes y complejos.
He probado un montón de productos. Principalmente aquellos basados en diagramas de Gantt. No he estado satisfecho con diversas cosas que tienen: algunos no permitían la asignación de recursos y seguimiento de la carga de trabajo, algunos carecían de características básicas. Me molestó mucho y tuve dificultades al probarlos.
¿Cómo se ha beneficiado del uso de GanttPRO?
Con GanttPRO, hacemos todo bien. El servicio nos permite ver perfectamente la carga de trabajo de recursos.
En lo que a mí concierne, tenía tres grandes proyectos. Con GanttPRO, distribuí correctamente la carga de trabajo a los recursos que teníamos.
Entregamos con éxito dos proyectos. El tercero necesitó un receso porque uno de nuestros especialistas clave dejó la empresa. En el diagrama, pude ver inmediatamente cómo los cambios repentinos podrían afectar a todo el producto.
En la gestión de proyectos, hay 10 reglas de oro. Uno de ellas dice: si algo salió mal, lo mejor que puedes hacer es parar. Es por eso que congelamos temporalmente el proyecto.
Tan pronto como tengamos un nuevo recurso, con la ayuda de GanttPRO, restauraremos el proyecto y seguiremos trabajando. Ahora mismo, estoy planeando simultáneamente cuatro nuevos proyectos. Uno es a corto plazo, dos a largo plazo. Uno de ellos lleva más de dos años.
En general, tenemos proyectos a largo plazo. Por ejemplo, ahora, cambiamos la plataforma de nuestro producto. Y como dice nuestro inversor, uno de los objetivos clave es un enfoque prospectivo. Deberíamos planificar con 2-3 de anticipación. Tiene sentido porque la carga de trabajo en los proyectos a largo plazo se va a expandir.
¿Quién usa GanttPRO en su empresa?
¿Por qué usted personalmente y su empresa prefieren el diagrama de Gantt en lugar de otras herramientas?
¿Qué características de GanttPRO valora más?
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