Как вы начали использовать GanttPRO?
Я люблю саму философию диаграммы Ганта. Она очень далеко идущая, позволяющая строить большие и сложные проекты.
Сначала я перебрал кучу продуктов, в основном те, которые сделаны на основе диаграммы Ганта. В разных инструментах меня не устраивали самые разные вещи. Где-то нельзя было назначать ресурсы и отслеживать загрузку, где-то не хватало базового функционала. Это сильно раздражало, и я с ними намучился.
Потом я наткнулся на ваш продукт. И он так зашел, просто класс!
В GanttPRO было все, что нужно, плюс разные фишечки. Гибко, классно. Что меня очень сильно привлекло - это то, что сама философия диаграммы Ганта в вашем продукте не нарушена. Она передана в том первозданном виде, который меня как раз устраивает. И, наверное, всех более-менее вменяемых менеджеров проектов.
Раньше для работы с диаграммой я использовал то Excel, то какой-нибудь другой продукт. И когда у нас в планировании были серьезные проекты, мы нашли GanttPRO, остались довольны и сразу приобрели подписку для всех менеджеров проектов в компании.
Какие проблемы помог вам устранить GanttPRO?
С помощью GanttPRO мы делаем все правильно. Сервис отлично позволяет видеть нагрузку на команду и временные ресурсы.
Что касается моей ситуации, у меня было три огромных проекта. С помощью GanttPRO я правильно распределил нагрузку на человеческие ресурсы, которые у нас были.
Два проекта мы успешно завершили. В третьем возник сбой из-за того, что один из ценных специалистов покинул компанию. Я сразу наглядно смог увидеть на диаграмме, как внезапные изменения влияют на весь продукт.
В управлении проектами есть 10 золотых правил. Одно из них: если что-то пошло не по плану, лучшее, что ты можешь сделать - остановись. Поэтому мы проект на время заморозили.
Как только у меня произойдет возобновление ресурса, с помощью GanttPRO мы восстановим проект и пойдем дальше.
Прямо сейчас параллельно в GanttPRO у меня идет планирование 4 новых проектов. Один краткосрочный, другие долгосрочные. Один из них - более 2 лет.
Вообще, у нас в проектах долгосрочные перспективы. Сейчас мы меняем платформу продукта. Одна из главных целей, как говорит инвестор, - это дальновидность. Мы должны планировать на 2-3 года вперед. И это логично. Потому что нагрузка в долгосрочных проектах всегда будет расти.
Кто пользуется GanttPRO в вашей компании?
Почему в планировании вы лично и ваша компания отдаете предпочтение диаграмме Ганта?
Что в GanttPRO вам нравится больше всего?
Узнайте, как управлять проектами эффективно и быстро с помощью GanttPRO.