收视率调查公司会在项目内分享最新进展，并追踪正在进行的任务
“我有一段时间没用过项目管理软件了，但 GanttPRO 让我很快就重新上手了。”
这是一个关于 3M3A 如何利用 GanttPRO，让复杂的长期项目对客户保持透明，同时便于内部跟踪的故事。
公司概述
公司： 3M3A
受访者：Christopher O’Hearn，项目总监
项目类型：受众测量项目，最长可达2年的长准备和招标时间
外部压力：长期规划（包括多年招标）、多个利益相关者、随时间变化的依赖驱动时间表
工具历史：电子表格
存在的问题包括：在电子表格中制定计划耗时过长、对客户而言界面过于复杂，以及需要一种简便的方式来分享更新并跟踪关键依赖项的进度
摘要
公司背景
贵公司主要从事什么业务？
3M3A 成立于 2015 年，旨在为电视、广播及网络收视率测量提供支持与管理服务。我们研究媒体收视率：即有多少人观看节目或收听广播。这是一个非常狭窄的专业领域。我们的业务通常围绕行业团体展开，例如由广播公司或广告代理商组成的联盟等。
"GanttPRO使我的项目管理流程比我过去做的要容易得多。"
困境
在使用 GanttPRO 之前，您的方法是怎样的？
我有一段时间没有使用任何项目管理软件，使用GanttPRO时，重新开始变得相当简单。我之前使用过一些项目管理工具，包括MS Project和其他一些。但它们都不是我需要的。它们都很复杂。我知道GanttPRO有像那些复杂工具一样的功能。
然而，我喜欢GanttPRO的地方在于它相对简化。它非常明显。
在之前的一个项目中，同事让我制作并发送甘特图。我向他展示了GanttPRO，他很惊讶。他说：“我以前用电子表格做，花了一整天。但做完后根本搞不清自己做了什么，最后也根本不会再看它。”
现在，我使用 GanttPRO，制作甘特图非常简单，而且我的客户也能轻松理解它。
解决方案
我和我的客户都很喜欢分享链接的功能：可以导出文件，查看内容，甚至查看更新情况，还能调整某些视图。我在当前项目的更新过程中会用到这个功能。我经常与参与项目的几位不同人员合作。因此，通常由我负责协调项目，每当我进行更新时，就会发送链接，这样大家就知道我们正在处理什么内容了。有几位客户曾问我：“哦，这是从哪里弄来的？”他们对 GanttPRO 印象深刻。
通常，我们的项目在任务数量上并不复杂。它们涉及几十个任务，而不是数百个。但是一些依赖关系是关键的，能够跟踪发生的事情非常重要。在GanttPRO中，我可以轻松跟踪任务和项目进度。
