项目的总预算包括根据任务的持续时间和工作单位的类型(劳动、材料或完成项目所需的固定成本)计算的成本,以便在规定的时间内完成项目。
通过计算的项目预算,您可以:
- 控制项目的每个阶段。
- 一旦出现问题,立即进行更改。
- 知道完成项目所需的内容。
- 与利益相关者和客户进行透明沟通。
了解如何在GanttPRO中处理项目预算。
GanttPRO节省了为客户撰写报价的时间。它确实使在高逻辑水平上设置项目变得更容易。一些客户只需看一眼项目计划,就会说:“好的!”并让我们完全负责,而无需他们的任何协调。
安妮卡·阿尔布雷希特
项目经理和顾问
1. 创建您的项目并添加任务
制定包含任务、日期和日历的时间表。
2. 添加和分配资源
邀请团队成员并向您的项目添加虚拟资源,并为他们分配任务。
3. 设置成本
为您的资源设置值:按小时、按项目或固定成本。
4. 为您的任务设置持续时间、估算或实际成本
GanttPRO根据任务的持续时间或估算计算任务的成本。但是,您可以为任何分配设置实际成本。
5. 实时更新您的项目
跟踪项目进展并进行即时成本更新。
6. 让GanttPRO为您做所有计算
GanttPRO自动计算整个项目的预算。计算基于其中包含的每个任务和子项目的成本。