T.Loop: гибкое управление сроками на ранних этапах создания дата-центров в GanttPRO
“С GanttPRO работа идет быстро и слаженно. Я ежедневно проверяю текущий статус, задачи на следующую неделю и влияние задержек на связанные работы и ключевые этапы.”
История T.Loop об использовании GanttPRO для гибкого планирования дата-центров на ранних этапах, контроля бюджета и предоставления внешним партнерам доступа только к нужным разделам проекта.
О компании
Компания: T.Loop
Наш собеседник: Маттиас Лонгстрем, архитектор дата-центров и энергетических систем
Типы проектов: разработка и строительство устойчивых дата-центров, интеграция с энергетической инфраструктурой
Внешние факторы: частые изменения сроков, большое число взаимосвязанных задач и необходимость координации с внешними партнерами
Ранее использовали: Microsoft Project
Выявленные проблемы: высокая стоимость, неудобство в работе и привязка к настольному приложению
Главное
Чем занимается компания
На чем специализируется компания?
T.Loop проектирует, строит и эксплуатирует дата-центры для высокоплотных вычислений, производства тепла и поддержки энергосети. В основе проектов лежат энергоэффективные решения с повторным использованием избыточного тепла и снижением углеродных выбросов.
“Архитектор дата-центров и энергетических систем Маттиас Лонгстрём рассказывает о работе в GanttPRO от раннего планирования до установки и интеграции.
По мере роста мы планируем вести в GanttPRO больше проектов и расширять его использование внутри компании.
Как было раньше
Каким ваш подход был до GanttPRO
“Основным инструментом для обмена планами внутри компании и с партнерами раньше был Microsoft Project. Но он обходился слишком дорого, был неудобен и требовал установки на компьютер. Такой формат работы я считаю устаревшим.
На ранних этапах разработки площадки мы обычно составляли графики в Excel или оформляли планы в презентациях PowerPoint. Сроки часто менялись, и управлять зависимостями становилось сложно. Я начал искать более современный инструмент для планирования, нашел GanttPRO, протестировал его, и мы перешли на него.
Решение
“На ранних этапах сроки еще не определены окончательно, поэтому график приходится часто корректировать. Зависимости в GanttPRO показывают влияние каждого изменения на последующие задачи и избавляют от ручного переноса. Критический путь выделяет работы, влияющие на дату завершения проекта и требующие внимания в первую очередь.”
“Для каждого направления работ мы указываем общий бюджет в кастомном поле и сверяемся с ним по ходу проекта. Также удобно вести расчеты в шведских кронах.”
“В проектах участвуют внешние партнеры, поэтому им нужно регулярно передавать актуальную информацию. По публичной ссылке можно открыть только нужные разделы без доступа ко всему проекту.”
Что изменилось
Как теперь выглядит ваша работа с GanttPRO?
T.Loop использует GanttPRO с 2025 года и планирует постепенно расширять его применение внутри компании.
“С GanttPRO работа идет быстро и слаженно. Я ежедневно проверяю текущий статус, задачи на следующую неделю и влияние задержек на связанные работы и ключевые этапы.
По мере роста мы планируем вести в GanttPRO больше проектов и расширять его использование внутри компании.”