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Łukasz Wielądek

La empresa de publicidad utiliza GanttPRO
para obtener un presupuesto y gestión de equipo eficientes

“Planificar una semana completa de trabajo para mi equipo ahora es realmente fácil con GanttPRO.”

Una historia sobre cómo GonnaBe pasó de hojas de cálculo a GanttPRO para planificar el trabajo semanalmente y gestionar presupuestos junto con la carga de trabajo del equipo.

Descripción de la empresa

Empresa: GonnaBe

Rol entrevistado: Łukasz Wielądek, gerente de proyecto

Tipos de proyectos: proyectos de marketing y publicidad

Presiones externas: planificación semanal del equipo, estimación del presupuesto, control de los detalles y el progreso de las tareas

Historia de la herramienta: Hojas de cálculo y correo electrónico

Los problemas indicaron: gestión limitada del equipo y la carga de trabajo, riesgo de perder detalles de tareas sin un plan estructurado.

Resumen

  • La planificación semanal se volvió más rápida y estructurada gracias a una línea de tiempo visual.
  • El presupuesto se volvió más fácil con la visibilidad de la duración, la estimación del tiempo y los costos.
  • El seguimiento de tareas se volvió claro con los estados de progreso, para que los detalles no se pierdan.
  • El equilibrio de carga mejoró la visión general de las horas disponibles y el ajuste de las asignaciones.
  • Antecedentes de la empresa

    ¿En qué se enfoca su empresa?

    GonnaBe es una agencia de marketing y publicidad que fue fundada en 2002. Trabajamos con diferentes tipos de anuncios: ATL con un enfoque no convencional hacia los medios convencionales, BTL, digital ya sea en línea, móvil, etc., social y eventos.

    "Fue realmente fácil aprender cómo funciona todo."
    Łukasz Wielądek

    Łukasz Wielądek

    Gerente de Proyecto

    Solución

    ¿Cómo empezaste a usar GanttPRO?

    Como gerente de proyectos, he estado trabajando en la agencia de publicidad en Varsovia durante 7 años. No hemos utilizado ningún tipo de software de gestión antes, solo correo electrónico y hojas de cálculo.

    Finalmente, decidí encontrar una herramienta de gestión de proyectos y cambiarme a ella. Así fue como encontré GanttPRO. Fue realmente fácil aprender cómo funciona todo.

    La carga de trabajo de recursos es una buena característica porque puedes ver cuántas horas tiene una persona y ajustar la carga de trabajo a esas horas. Probé un poco de otro software similar. Por ejemplo, TeamGantt. Me di cuenta de que no era bueno para mis necesidades.

    En particular, TeamGantt no tiene la función de gestión de equipo como la que tiene GanttPRO en su función de carga de trabajo de recursos.

    Funciones favoritas

    • Realmente ayuda cuando tienes que establecer un presupuesto para el proyecto y ver cuánto tiempo tomará. Es una función básica, pero funciona muy bien en GanttPRO.

    • Con GanttPRO, nunca pierdo los detalles de mis tareas. Sé cuándo comienzan y terminan, así como su estado de progreso actual.

    • Esta es una buena característica porque puedes ver cuántas horas tiene una persona y ajustar la carga de trabajo a esas horas.

    • Duración y estimación
    • Progreso de la tarea
    • Carga del equipo

    Impacto

    ¿Cómo se ve tu trabajo ahora con GanttPRO?

    El cambio real que vimos no fue solo la planificación, sino la reducción del desorden a su alrededor. La dependencia de correos electrónicos, seguimientos manuales y hojas de cálculo ahora es cosa del pasado. El flujo de trabajo se volvió mucho más controlado y más fácil de gestionar con el seguimiento de plazos, progreso de tareas y carga de trabajo como un solo sistema.