顧客のストーリー
IT企業は長期プロジェクトの計画のためにGanttPROの柔軟性を利用しています
- 企業の業界：メディアおよび支払い取引の保護
- 会社の情熱：ビジネスを保護するための位置情報サービス
- 場所：バンクーバー、カナダ
- GanttPROのお気に入り機能：タイムライン、バーチャルリソース、リソースの作業負荷、締切管理、見積もり
- GanttPROを使用しているのは誰ですか：インフラ責任者、DevOpsプロジェクトマネージャー
私たちは話しています
インフラストラクチャ責任者およびDevOpsチームのプロジェクトマネージャー
私はたくさんの製品を試しました。主にガントチャートに基づくものです。それらの多くの異なる点に満足できませんでした。次に、あなたの製品に出会いました。そして、それは完璧に的を射ました。素晴らしかったです！
会社について
あなたの会社は何をしていますか？
私たちはアメリカでギャンブルの分野で働いています。私たちはジオロケーションと個人識別を扱っています。会社はカナダに本社を置いています。
私たちの製品があなたの国でフル稼働していたら、ビデオなしでも100%確信を持って、あなたと話しているのか、あなたの同僚、例えばサポート専門家と話しているのかを知っているでしょう。
GanttPROを始める
GanttPROの使用をどのように始めましたか？
私はガントチャートの背後にある哲学が好きです。それは長期的で大規模かつ複雑なプロジェクトを作成することを可能にします.
私は多くの製品を試しました。主にガントチャートに基づくものです。それらの中で多くの異なる点に満足できませんでした：いくつかはリソースを割り当てたり、作業負荷を追跡したりすることを許可していなかったり、いくつかは基本的な機能が欠けていました。これは私を非常に苛立たせ、試すのに苦労しました。
その後、あなたの製品に出会いました。そして、それは完璧にターゲットを捉えました。素晴らしかったです！ GanttPROは、私が必要とするすべてのものと、他の多くの特典を提供しました。柔軟で、最高品質です。私が最も気に入ったのは、ガントチャートのアプローチ自体が、私のニーズを満たすべき方法で提供されていることです。おそらく、ほとんどのプロフェッショナルプロジェクトマネージャーのニーズでもあります。
以前は、ガントチャートで作業するためにExcelや他のツールを使用していました。しかし、複雑なプロジェクトを計画しているときに、GanttPROを見つけました。私たちはそれに満足し、すぐに会社のすべてのプロジェクトマネージャーのためにサブスクリプションを購入しました。
あなたの会社でGanttPROを使用しているのは誰ですか？
プロジェクトマネージャーはこのツールを使用します。現在、私たちはまだ仮想リソースを使用して作業負荷を計画しています。まもなく、チームにGanttPROを示し、段階的にプロジェクトにメンバーを追加する予定です。彼らに時間と活動をどのように計画するかを教え、その後、プロジェクトに取り組む準備が整ったときに、仮想リソースを実際のチームメンバーに置き換えます。
利益
GanttPROを使用してどのような利益を得ましたか？
GanttPROを使用すると、すべてを正しく行います。このサービスは、リソースの作業負荷を完璧に見ることができます。
私のケースでは、3つの大きなプロジェクトがありました。GanttPROを使用して、私たちが持っていたリソースに作業負荷を正しく分配しました。
私たちは2つのプロジェクトを成功裏に納品しました。3つ目は、私たちの重要な専門家の1人が会社を去ったため、一時的な休止が必要でした。 図表では、突然の変更が全体の製品にどのように影響を与えるかをすぐに見ることができました。
プロジェクト管理には10の黄金ルールがあります。そのうちの1つは、何かがうまくいかなかった場合、最善の策は停止することだと言っています。だからこそ、私たちはプロジェクトを一時的に凍結しました。
新しいリソースができ次第、GanttPROの助けを借りてプロジェクトを復元し、作業を続けます。今、私は同時に4つの新しいプロジェクトを計画しています。1つは短期、2つは長期です。そのうちの1つは2年以上かかります。
一般的に、私たちは長期プロジェクトを持っています。たとえば、現在、私たちは製品のプラットフォームを変更しています。そして、私たちの投資家が言うように、主要な目標の1つは先見の明を持つアプローチです。私たちは2〜3年先を計画する必要があります。これは、長期プロジェクトの作業負荷が増加するため、意味があります。
なぜあなた自身とあなたの会社は他のツールよりもガントチャートを好むのですか？
私の個人的な信念は、アジャイルはスタートアップにおいて非常にうまく機能するということです。ちなみに、経験豊富で認定された（PMI、MBA）マネージャーたちもこの考えを支持しています。ざっくり言うと、A地点からB地点に迅速に移動する状況に非常に適しています。ここで、今すぐにそれを行います。
私は計画と管理に十分な経験があります。私は技術者で、その後自分の会社を経営し、次にコンサルタントになりました。私は常に家の建設の明確な例を示し、プロセスについて話します。
家を建てるために私たちは何をしますか？私たちは、例えば二階建ての家を設計する建築家を雇います。あなたは階数に基づいてプロセスを計画します：屋根を選ぶ前に、基礎を考慮する必要があります。それから、私たちは壁に進み、建設プロセス中にすべてのプロジェクトの詳細を考慮します。これがガントチャートに基づく計画の仕組みです。
アジャイルはどのように機能しますか？私たちは家を建てる必要があります。よし、基礎から始めましょう。完了。次は壁です。もしかしたら、もう一階を追加しますか？いいえ、それは不可能です。なぜなら、最初のスプリントの間にそれを考慮せずに、1階建ての家の基礎にコンクリートを注いだからです。
最近、私はクリス・クロフトと話しました。彼は英国の主要なプロジェクト管理トレーナーの一人です。クリスは、マネージャーがクールで現代的なアジャイルを選んだためにプロジェクトが失敗した多くの実例を提供しました。大規模なプロジェクトには効果がありません。
おそらく、クライアントがプロジェクト管理を担当し、あなたが小さなタスクを受け取るアウトソーシング会社には効果があるでしょう。
お気に入りの機能
GanttPROのどの機能を最も重視していますか？
GanttPROは、ガントチャート自体の哲学を見事に伝えています。私は1つのタイムライン上ですべてのタスクと日付を明確に見ることができます。
プロジェクトに仮想リソースを追加する効率の良さが気に入っています。彼らの作業量とコストを見積もり、確認できます。その後、実際のチームメンバーを私のチームに招待するのに問題はありません。
メンバーがいくつかの活動に参加しているかどうかをすぐに確認できます。GanttPROは時間を自動的に計算します。
メール通知とツール内の通知のおかげで、すべての日付と締切を管理できます。さらに、Ganttチャートのタイムライン上で非常に視覚化されています。
各リソースについて、タスクを完了するのに必要な時間を確認できます。
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