ProjectEVN: 使用 GanttPRO 管理建筑复杂性的 5 年
“这已经在我们的血液中，我们必须将甘特图作为我们工作流程的一部分。这基本上是我们开始项目的方式。”
关于如何通过 GanttPRO 为复杂的建筑项目带来更多结构、透明度和更容易的利益相关者对齐的故事。
公司概述
外部压力：涉及多个利益相关者，客户审查，来自外部机构的批准，建筑领域的复杂性
指出的问题：来自客户方面 - 弱Excel支持、与批准相关的瓶颈、交付截止日期
摘要
公司背景
您的公司专注于什么？
ProjectEVN是一家在亚美尼亚运营的建筑管理公司。该团队还处理一些国际项目，涵盖与从零开始设计、管理和交付建筑项目相关的所有内容。他们的主要重点是确保每个项目按时、在预算内并符合最高行业标准。
ProjectEVN的创始人阿图尔·特尔-西蒙扬分享了GanttPRO是如何融入工作流程并在每个阶段提供支持的。
“在2020年，我们尝试了几种工具，GanttPRO是唯一一个没有任何麻烦的选择。”
斗争
在 GanttPRO 之前，您的方法是什么样的？
阿图尔在2020年发现了GanttPRO，当时他们的一个客户需要一个非常清晰的时间表，从那时起，它被作为默认工具实施。 “在2020年，我们尝试了几种工具，GanttPRO是唯一一个没有任何麻烦的选项。”
今天，该工具被高管和5位领先的项目经理作为战略机制持续使用。由于公司及其客户在共享基础设施内工作，GanttPRO也被介绍给客户，客户之前仅依赖于无法提供足够项目透明度的Excel电子表格。“如果你可以乘电梯到达10楼，你还会使用楼梯吗？”
解决方案
ProjectEVN 的一个最大优势是能够通过链接与客户和合作伙伴共享项目视图，以便利益相关者可以在不不断询问更新的情况下检查进度。对于早期阶段的提案，团队将时间表导出为 PDF，一旦流程开始，就切换到 实时共享链接 以保持持续可见性。
“如果您想知道项目在哪里或下周会发生什么，只需登录并单击链接，它会带您到那里。”阿图尔还强调了仪表板作为一个强大的报告功能。“一旦我们与客户就完成的工作发生争议，我向他展示了创建、完成和进行中的任务数量，进展变得显而易见。因此，对于报告来说，您的仪表板真的很好。”
在许多提供各种功能的项目管理工具中，GanttPRO因其直观性和易于导航而脱颖而出。阿图尔用一个比喻表达了他的印象：“就像你走到电梯前，知道你可以选择哪个去。GanttPro也是如此。它直观且非常简单。”
影响
现在使用GanttPRO，您的工作是什么样的？
“这已经在我们的血液中，我们必须拥有甘特图。这基本上是我们开始项目的方式。”
GanttPRO帮助我们从不够灵活的规划方法转变为一种更透明和协作的建筑项目管理方式。保持多个利益相关者的一致性、轻松沟通状态以及让客户直接了解发生的事情，成为工作流程中不可或缺的一部分。现在，这已成为ProjectEVN流程中如此自然的一部分，以至于GanttPRO中的时间表现在已融入项目的开始和推进方式。