E-Commerce-Unternehmen planen Projekte in GanttPRO, um vorhersehbare und umsetzbare Zeitpläne zu erhalten

Wir verfügen über ein großes Produktentwicklungsteam. Früher haben wir versucht, Projekte in Google Sheets zu verwalten, was sich als schwierig erwiesen hat. Die Verwaltung der komplexen Abhängigkeiten war unmöglich. Also habe ich recherchiert und GanttPRO war das Tool der Wahl. Ich konnte endlich unsere Projekte planen und die Zeitpläne entsprechend verwalten. Ich persönlich war auf der Suche nach etwas, das MS Project ersetzt, mit dem ich Erfahrung hatte. Wir hatten auch Erfahrung mit anderen Tools wie Wrike und Mavenlink. GanttPRO hat den zusätzlichen Vorteil, dass es alles tun kann, was wir brauchen, und beinhaltet eine automatisierte Ressourcenplanung, E-Mail-Erinnerungen und zusätzliche Funktionen.

Der erste Grund, und ich gebe Ihnen eine ehrliche Antwort:

Als wir Wrike testeten, fanden wir, dass es nicht in der Lage war, Teilaufgaben einfach nach ihren Abhängigkeiten zu sortieren und zu ordnen. Es erfolgt nur eine grundlegende Sortierung, die dazu führte, dass alle Teilaufgaben zu einem Chaos wurden und nicht ihrem Ausführungspfad für Abhängigkeiten folgten. Das machte es unbrauchbar. Mavenlink hat auch bei uns nicht funktioniert, weil es, obwohl es ein Gantt-Diagramm hat, nicht so benutzerfreundlich war und nicht reibungslos funktioniert hat. Außerdem präsentiert es sich nicht so gut wie GanttPRO. GanttPRO übertraf den Wettbewerb bei allen Anforderungen und machte es zum klaren Marktführer. Der zweite Grund, warum ich mich für GanttPRO entschieden habe, war ein sehr günstiger Preis. Viele Softwaredienste bieten ähnliche Funktionen. Aber GanttPRO hat deutlich bessere Preise.

Einer unserer Markenmanager schrieb, dass