Иконка цитаты
Ллойд Стивенс

Компания в сфере онлайн-торговли планирует проекты в GanttPRO
для получения более предсказуемых
и достижимых таймлайнов

«GanttPRO предлагает широкие возможности диаграммы Ганта с хорошо структурированными зависимостями и понятной иерархической структурой работ».

История о том, как компания Supernova перешла с Google Sheets на GanttPRO, чтобы управлять сложными зависимостями и обеспечивать более предсказуемые сроки выполнения проектов.

О компании

Компания: Supernova

Наш собеседник: Ллойд Стивенс, директор по глобальным операциям

Типы проектов: рабочие процессы разработки продуктов для брендов клиентов

Внешние факторы: большая команда, глобальная структура (офисы в разных странах), сложное планирование с зависимостями

Что использовали раньше: Google Sheets

Выявленные проблемы: в Google Sheets было невозможно управлять зависимостями, другие инструменты не обеспечивали упорядочивание зависимых подзадач без сбоев

Главное

  • Планирование в таблицах было заменено на четкую карту проекта, что упростило управление таймлайнами.
  • Стало возможным отслеживание зависимостей. Задачи могут выполняться в реальном порядке.
  • Благодаря уведомлениям по электронной почте и напоминаниям улучшилось командное взаимодействие.
  • Система охватила все повседневные потребности, включая автоматизированное планирование ресурсов.
  • Чем занимается компания

    На чем специализируется ваша компания?

    Благодаря мощному сочетанию разработки продуктов и маркетинга Supernova создает выдающиеся инновационные продукты для здоровья, красоты и фитнеса.

    В их портфолио брендов, ориентированных на прямые продажи потребителям, входят Sand&Sky, Bodyboss, Coco&Eve и SkinnyMint. Штаб-квартира компании находится в Сингапуре. У них также есть офисы в Великобритании, Австралии и Индии. Представители компании говорят на 20 языках и работают на 4 континентах.

    «У GanttPRO есть дополнительное преимущество: программа способна выполнять все необходимые нам задачи и включает в себя автоматизированное планирование ресурсов, напоминания по электронной почте и дополнительные возможности».
    Ллойд Стивенс

    Ллойд Стивенс

    Директор по глобальным операциям

    Как было раньше

    Каким был ваш подход до GanttPRO?

    У нас большая команда разработчиков продукта. Раньше мы пытались управлять проектами в Google Sheets, и это было сложно. Управление сложными зависимостями было невозможным. Поэтому я провел исследование. GanttPRO стал очевидным выбором. Наконец-то я могу составлять план наших проектов и управлять таймлайнами.

    Лично я искал замену MS Project, с которым у меня был опыт работы. Мы также знакомы с другими инструментами, такими как Wrike и Mavenlink.

    У GanttPRO есть дополнительное преимущество: программа может делать все, что нам нужно. Это включает в себя автоматическое планирование ресурсов, напоминания по электронной почте и дополнительные возможности.

    Решение

    • «Мы очень активно используем диаграмму Ганта. Создаем задачи и связываем их зависимостями.»

    • «Когда мы назначаем людей на задачи, нам нравится, что уведомления напоминают им о заданиях и обновлениях по электронной почте. Кроме того, мы используем комментарии и файлы для отслеживания прогресса и причин изменений».

    • Диаграмма Ганта
    • Взаимодействие

    Что изменилось

    Как теперь выглядит ваша работа с GanttPRO?

    То, что раньше было сложно контролировать в таблицах, стало намного проще в GanttPRO. Теперь у нас гораздо более четкое представление о сроках, зависимостях и порядке выполнения задач, а уведомления и возможности для взаимодействия помогают команде поддерживать ежедневную согласованность действий. В результате мы видим более структурированный рабочий процесс, который лучше соответствует темпам и сложности разработки продукта.