Dpy Max: 每年通过 GanttPRO 为 50 个实施带来结构
“市场上有很多项目管理工具，但并不是所有工具都是以这种方式构建的。”
关于 Dpy Max 如何通过 GanttPRO 为每年 50 次实施带来结构、可见性和更顺畅协调的故事。
公司概述
公司： Dpy Max
采访角色：拉斐尔·穆西亚尔，项目协调员
项目类型：标准化的并行ERP实施，多个项目每个运行长达4个月
外部压力：并行项目负载，物流项目的实施复杂性，截止日期项目
工具历史：Microsoft Project Server
提到的问题：有限的项目可见性，复杂的协调，沟通差距
摘要
公司背景
您的公司专注于什么？
Dpy Max是一家专注于物流的部署公司。团队每年处理约50个实施，持续约3-4个月，包括部署、培训和启动后的支持。
项目协调员拉斐尔·穆西亚尔分享了GanttPRO如何支持多个倡议并在统一系统中指导工作流。
“在 GanttPRO 之前，我们在 Microsoft Project Server 中管理项目，但我们需要一个平台，可以为我们提供所有项目的投资组合视图、独特的界面和简单的管理方法。”
斗争
在 GanttPRO 之前，您的方法是什么样的？
Dpy Max的主要特性是多个项目并行运行，团队已经实施了一段时间的项目管理方法。
“在GanttPRO之前，我们在Microsoft Project Server中管理项目，但我们需要一个可以提供所有项目组合视图的平台，一个独特的界面，以及一种简单的管理方法。”团队通过简单的谷歌搜索找到了GanttPRO，并决定测试试用版，因为功能看起来很有前景。没过多久，该工具证明了其效率，从Microsoft环境的迁移感觉自然且顺畅。
“市场上有许多项目管理工具，但并不是所有工具都是以这种方式构建的。”
解决方案
同时进行多个项目可能会很棘手，尤其是当这个数字超过50时。这就是为什么投资组合功能通过更清晰地查看工作并保持顾问、时间表和进度在不同部署之间的一致性，而不是单独处理项目而脱颖而出。
Dpy Max 的项目大多遵循类似的结构，将项目保存为 模板 是他们绝对的选择。这不仅加快了项目设置速度并保持计划的一致性，还可以避免团队每次都从头开始重建相同的框架。
"我们也使用模板，因为我们的项目非常简单。"在快速变化的职责或任务背景下，通知是保持每个人在轨道上并避免责任重叠的必需品。“我的团队轻松接收通知，与GanttPRO的沟通确实更好。” GanttPRO使顾问保持更新，并使协调工作变得更容易，而不会失去可见性。
影响
现在使用GanttPRO，您的工作是什么样的？
团队使用GanttPRO已近3年，并将从之前工具的过渡描述为简单而顺利。现在，GanttPRO帮助他们以更结构化和易于理解的方式并行管理多个项目，支持更快的协调和更好的沟通，当人们需要重新安排或调整项目计划时。