Іконка цитати

Рафаель Мусіал

Координатор проекту

Dpy Max: надаючи структуру 50 впровадженням на рік з GanttPRO

“На ринку є багато інструментів управління проектами, але не всі з них створені з таким підходом на увазі.”

Історія про те, як Dpy Max приносить структуру, видимість і більш плавну координацію для 50 впроваджень на рік з GanttPRO.

Огляд компанії

Компанія: Dpy Max

Роль, що інтерв'юється: Рафаель Мусіал, координатор проекту

Типи проектів: стандартизовані паралельні впровадження ERP, кілька ініціатив, що тривають до 4 місяців кожна

Зовнішні тиски: паралельне навантаження проектів, складність реалізації в логістичних проектах, проекти з термінами

Історія інструменту: Microsoft Project Server

Вказані проблеми: обмежена видимість проекту, складна координація, прогалини в комунікації

Резюме

  • Шаблони є оптимальним рішенням для підтримки стандартизованої структури проекту.
  • Функція Портфоліо об'єднує все в одному місці, без необхідності окремо керувати кожною ініціативою.
  • Сповіщення тримають членів команди в одній системі.
  • Міграція з Microsoft Project пройшла гладко завдяки простому інтерфейсу та загальній логіці GanttPRO.
  • Контекст компанії

    На чому зосереджена ваша компанія?

    Dpy Max - це компанія з впровадження, яка має сильний акцент на логістиці. Команда обробляє близько 50 впроваджень на рік, які тривають близько 3-4 місяців і включають впровадження, навчання та підтримку після запуску.


    Рафаель Мусіал, координатор проєкту, поділився, як GanttPRO підтримує кілька ініціатив і керує робочими потоками в єдиній системі.

    «Перед GanttPRO ми управляли проектами в Microsoft Project Server, але нам потрібна була платформа, яка б надала нам портфельний огляд усіх наших проектів, унікальний інтерфейс і простий метод адміністрування.»

    Рафаель Мусіал

    Координатор проекту

    Боротьба

    Як виглядав ваш підхід до GanttPRO?

    Основними специфікаціями Dpy Max є кілька проектів, що виконуються паралельно, команда реалізувала підхід до управління проектами протягом деякого часу.

    “До GanttPRO ми керували проектами в Microsoft Project Server, але нам потрібна була платформа, яка б дала нам портфельний вигляд з усіма нашими проектами, унікальний інтерфейс та простий метод адміністрування.” Команда натрапила на GanttPRO через простий пошук у Google і вирішила протестувати пробну версію, оскільки функціональність виглядала обнадійливою. Незабаром інструмент довів свою ефективність, а міграція з середовища Microsoft відчувалася природно та гладко.

    “На ринку є багато інструментів PM, але не всі з них створені з урахуванням такого підходу.”

    Рішення

    • Мати кілька проектів одночасно може бути складно, особливо коли їх кількість перевищує 50. Ось чому функція Портфоліо виділяється, дозволяючи більш чітко бачити роботу та підтримувати узгодженість консультантів, термінів і прогресу в різних розгортаннях, замість того щоб керувати проектами окремо.

    • Проекти Dpy Max в основному мають подібну структуру, і збереження проекту як шаблону є їхнім абсолютним вибором. Це не лише прискорює налаштування проекту та підтримує послідовність планування, але й рятує команду від необхідності щоразу відтворювати ту ж структуру з нуля.
      "Ми також використовуємо шаблони, оскільки наші проекти дуже прості."

    • У швидко змінюваному контексті відповідальностей або завдань сповіщення є обов'язковими, щоб усі були в курсі та уникали накладення відповідальності. "Моя команда легко отримує сповіщення, і спілкування дійсно краще з GanttPRO." GanttPRO тримає консультантів в курсі і полегшує координацію роботи без втрати видимості.

    • Портфель проектів
    • Шаблони
    • Сповіщення

    Вплив

    Як зараз виглядає ваша робота з GanttPRO?

    Команда використовує GanttPRO вже майже 3 роки і описує перехід з попереднього інструменту як простий і плавний. Тепер GanttPRO допомагає їм управляти кількома проектами паралельно більш структурованим і зрозумілим способом, підтримує швидшу координацію та кращу комунікацію, коли людям потрібно перенести терміни або коригувати плани проекту.