Иконка цитаты

Рафаэль Мусиал

Координатор проекта

Dpy Max: придавая структуру 50 внедрениям в год с GanttPRO

«На рынке много инструментов управления проектами, но не все из них созданы с таким подходом.»

История о том, как Dpy Max приносит структуру, видимость и более плавную координацию для 50 внедрений в год с GanttPRO.

Обзор компании

Компания: Dpy Max

Роль интервьюируемого: Рафаэль Мусиал, координатор проекта

Типы проектов: стандартизированные параллельные внедрения ERP, несколько инициатив, работающих до 4 месяцев каждая

Внешние давления: параллельная нагрузка проектов, сложность реализации в логистических проектах, проекты с дедлайном

История инструмента: Microsoft Project Server

Указанные проблемы: ограниченная видимость проекта, сложная координация, пробелы в коммуникации

Резюме

  • Шаблоны являются оптимальным решением для поддержания стандартизированной структуры проекта.
  • Функция Портфолио объединяет все в одном месте, без необходимости управлять каждой инициативой отдельно.
  • Уведомления держат членов команды в одной системе.
  • Миграция из Microsoft Project прошла гладко благодаря простому интерфейсу и общей логике GanttPRO.
  • Контекст компании

    На чем сосредоточена ваша компания?

    Dpy Max - это компания по внедрению с сильным акцентом на логистику. Команда обрабатывает около 50 внедрений в год, которые длятся около 3-4 месяцев и включают внедрение, обучение и поддержку после запуска.


    Рафаэль Мусиал, координатор проекта, поделился, как GanttPRO поддерживает несколько инициатив и направляет рабочие потоки в единой системе.

    «До GanttPRO мы управляли проектами в Microsoft Project Server, но нам нужна была платформа, которая предоставила бы нам портфельный обзор всех наших проектов, уникальный интерфейс и простой метод администрирования.»

    Рафаэль Мусиал

    Координатор проекта

    Главный вызов

    Как выглядел ваш подход до появления GanttPRO?

    Основными специфическими характеристиками Dpy Max являются несколько проектов, выполняемых параллельно, команда реализовала подход к управлению проектами в течение некоторого времени.

    “До GanttPRO мы управляли проектами в Microsoft Project Server, но нам нужна была платформа, которая бы предоставила нам портфельный вид со всеми нашими проектами, уникальный интерфейс и простой метод администрирования.” Команда нашла GanttPRO через простой поиск в Google и решила протестировать пробную версию, так как функциональность выглядела многообещающе. Вскоре инструмент доказал свою эффективность, и миграция из среды Microsoft ощущалась естественно и гладко.

    “На рынке существует множество инструментов управления проектами, но не все из них созданы с таким подходом в виду.”

    Почему GanttPRO

    • Одновременное управление несколькими проектами может быть сложным, особенно когда их количество превышает 50. Вот почему функция Портфолио выделяется, позволяя более четко видеть работу и поддерживать согласованность консультантов, сроков и прогресса в разных развертываниях, вместо того чтобы управлять проектами отдельно.

    • Проекты Dpy Max в основном следуют аналогичной структуре, и сохранение проекта как шаблона является их абсолютным выбором. Это не только ускоряет настройку проекта и поддерживает последовательность планирования, но и избавляет команду от необходимости каждый раз заново создавать ту же структуру.
      "Мы также используем шаблоны, потому что наши проекты очень простые."

    • В условиях быстро меняющихся обязанностей или заданий уведомления необходимы, чтобы все были в курсе и избежать наложения обязанностей. "Моя команда легко получает уведомления, и коммуникация действительно лучше с GanttPRO." GanttPRO держит консультантов в курсе и облегчает координацию работы без потери видимости.

    • Портфель проектов
    • Шаблоны
    • Уведомления

    Как GanttPRO улучшает процессы

    Как сейчас выглядит ваша работа с GanttPRO?

    Команда использует GanttPRO почти 3 года и описывает переход с предыдущего инструмента как простой и плавный. Теперь GanttPRO помогает им управлять несколькими проектами одновременно более структурированным и понятным образом, поддерживает более быструю координацию и лучшее общение, когда людям нужно переназначить задачи или скорректировать планы проекта.