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彼得·斯通

项目经理和现场监督

建筑公司管理日程并在团队内部共享以及与客户

“我们需要一个现场监督员和项目经理可以使用的工具。GanttPRO保持简单和可控。”

关于KenWood Construction如何通过清晰、可打印的项目时间表保持分包商一致并让客户知情的故事

公司概述

公司: KenWood Construction

采访角色: 项目经理和现场监督

项目类型:商业和住宅建筑

外部压力:紧迫的客户截止日期,多种工种和分包商,需要以适当的可访问方式与客户内部和外部共享时间表

工具历史: Microsoft Project

提到的问题:现场对“重型”项目管理工具的低接受度,难以协调分包商并保持不同受众可读的时间表

摘要

  • 日程变得容易,PM和现场监督员都可以轻松创建和跟踪,而不会感到压力。
  • 通过将工种分配为虚拟资源并跟踪各阶段的时间,分包商协调得到了改善。
  • 进度跟踪和初步日程构建已成为每个项目的标准工作流程。
  • PDF导出支持两个关键用例:与经理的内部日程审查和干净、可分发的客户日程。
  • 公司背景

    您的公司专注于什么?

    夏威夷的KenWood Construction成立于1999年。该公司专注于租户改善和企业品牌的推广工作。我们的客户有大型项目,时间紧迫。

    KenWood Construction可以自豪地拥有多个全球零售客户,但我们也同样与小型企业合作。

    "我们使用GanttPRO与分包商协调,以检查和跟踪项目持续时间。"

    彼得·斯通

    项目经理和现场监督

    斗争

    在 GanttPRO 之前,您的方法是什么样的?

    我最初是自己发起的。对我来说,在这个工具中开始工作真的很简单,根本不费时间。
    后来,公司注册了这个工具,现在在GanttPRO中将任务分配给我们的项目经理。

    我已经使用项目管理软件很长时间了。主要是MS Project,但我也熟悉其他几种工具。这些产品很好,但它们复杂得多。由于这种复杂性,实际上很少有人能够在实践中使用它们。

    在KenWood Construction,我们并不需要MS Project带来的复杂性。因此,我在寻找一种软件,现场的监督员和项目经理可以在不感到不知所措的情况下使用。而GanttPRO很好地填补了这个空白。

    最喜欢的功能

    • 我们使用资源分配,特别是虚拟资源。
      我们实际上并不使用软件来跟踪我们自己的团队成员。作为总承包商,我们主要依赖于分包商,无论是什么分包公司:无论是电工、挖掘机还是其他任何东西。在GanttPRO中,我只是将他们作为虚拟资源创建,并轻松地自己管理。

    • 我主要将项目导出为PDF。
      当我需要导出的图表时,有两种情况。第一种,我广泛使用,是我正在进行的项目。当我导出为PDF时,我会与其他经理一起使用,以查看是否有我们可以做的事情来改善时间表。
      第二种情况是当我们去客户那里并需要一个可分发的时间表时,我们发布我们拥有的内容。有时,我会对其进行筛选。这是一个非常好的演示:易于阅读,特别是对于那些习惯于甘特图的人。GanttPRO在这方面非常出色。

    • 虚拟资源
    • 导出

    影响

    现在使用GanttPRO,您的工作是什么样的?

    我们在一个项目中涉及多个不同的行业和分包商,并不是所有人都在同一时间,而是在不同的时间。我们使用 GanttPRO 与分包商协调,以检查和跟踪项目持续时间。 此外,该工具在制定初步计划和进度跟踪方面表现良好。

    “总体而言,我认为 GanttPRO 是一个不错的产品。性价比很高。我们公司对此相当满意。”