Hur projektets färdplan som implementerats i programvaran för online Gantt-diagram gör hanteringsprocesserna enklare.
Här är hur GanttPRO hjälper över 800 000 människor att bli bättre chefer för sina team och mer professionella tjänsteleverantörer för sina kunder.
![Gantt-diagram]()
Gantt-diagram
Ett Gantt-diagram är det perfekta sättet att visualisera uppgifter, deras datum och framsteg. De vertikala och horisontella axlarna visar tydligt hur ditt försäljningsledning projekt fortskrider.
![Planering]()
Planering
Organisera en tidslinje för din försäljningsledning plan på det mest bekväma sättet. Välj mellan timmar, dagar, veckor, månader, kvartal och år.
![Uppgiftshantering]()
Uppgiftshantering
Arbeta enkelt med uppgifter: lägg till dem med några klick, ställ in varaktighet, uppskattning, kostnad, prioriteringar, tilldelade, statusar och mer! Få en helhetsbild av ditt försäljningsledning projekt.
![Beroenden]()
Beroenden
Skapa ett Gantt-diagram med beroenden för kampanjen försäljningsledning. Se till att funktionen för automatisk schemaläggning automatiskt beräknar om datumen om det sker några ändringar i dem eller i beroendena.
![Framstegsuppföljning]()
Framstegsuppföljning
Håll koll på framstegen i ditt försäljningsledning projekt och slutför det i tid.
![Teammedlemmar och virtuella resurser]()
Teammedlemmar och virtuella resurser
Bjud in projektmedlemmar eller virtuella resurser att gå med i din (ind) plan och fördela dem korrekt. Se till att veta vem som är överbelastad eller har för få uppgifter och om nödvändigt, omfördela dem.
![Ändringsspårning]()
Ändringsspårning
Spåra varje förändring av ditt teams planer från början. Var säker på vilken typ av förändring som gjordes, vem som gjorde den och när. Återställ ditt diagram när som helst.
![Milstolparhantering]()
Milstolparhantering
Visualisera betydande händelser som kallas milstolpar i ditt försäljningsledning projekt. De hjälper till att spåra rätt projektutveckling.
![Baslinjer]()
Baslinjer
Skapa när som helst en baslinje av en försäljningsledning plan och jämför den med det ursprungliga schemat. Vet var ditt projekt stötte på hinder.


















