Hur projektets färdplan implementerat i programvaran för online Gantt-diagram gör hanteringsprocesserna enklare.
Här är hur GanttPRO hjälper över 800 000 människor att bli bättre chefer för sina team och mer professionella tjänsteleverantörer för sina kunder.
![Gantt-diagram]()
Gantt-diagram
Ett Gantt-diagram är det bästa sättet att visualisera uppgifter, deras datum och framsteg. De vertikala och horisontella axlarna visar tydligt hur din professionella tjänster plan utvecklas.
![Planering]()
Planering
Organisera en uppgiftsvy av din professionella tjänster plan på det mest lämpliga sättet. Välj mellan timmar, dagar, veckor, månader, kvartal och år.
![Uppgiftshantering]()
Uppgiftshantering
Arbeta enkelt med uppgifter: lägg till dem med några klick, ställ in varaktighet, uppskattning, kostnad, prioriteringar, tilldelade, statusar och mer! Få en helhetsbild av ditt professionella tjänster projekt.
![Beroenden]()
Beroenden
Skapa ett Gantt-diagram med beroenden för kampanjen professionella tjänster. Se till att funktionen för automatisk schemaläggning automatiskt beräknar om datumen om det sker några ändringar i dem eller i beroendena.
![Framstegsövervakning]()
Framstegsövervakning
Följ framstegen i ditt professionella tjänster projekt och slutför det i tid.
![Människor och resurser]()
Människor och resurser
Bjud in projektmedlemmar eller virtuella resurser att delta i din individuella plan och tilldela dem korrekt. Se till att veta vem som är överbelastad eller har för få uppgifter och om nödvändigt, omfördela dem.
![Ändringshistorik och Ångra]()
Ändringshistorik och Ångra
Följ varje förändring av ditt teams planer från början. Var säker på vilken typ av förändring som gjordes, vem som gjorde det och när. Återställ ditt diagram när som helst.
![Projektmilstolpar]()
Projektmilstolpar
Visualisera betydande händelser som kallas milstolpar i ditt professionella tjänster projekt. De hjälper till att spåra rätt projektutveckling.
![Baslinjer]()
Baslinjer
Skapa när som helst en baslinje av en professionella tjänster plan och jämför den med det ursprungliga schemat. Vet var ditt projekt stötte på hinder.


















