Projektets Färdplan : projektledning

Vägkarta för projektledning projektledning

Definiera dina projektledning mål och leveranser och förbered en strategisk plan med de viktigaste steg du behöver ta för att nå dem - med projektets färdplan kan du omedelbart visualisera alla dina strategiska projektledningsinitiativ på en Gantt-diagramtidslinje.

Den webbaserade Gantt-diagramskaparen GanttPRO gör det möjligt att bygga en hög nivå plan med alla viktiga steg och milstolpar samt beroenden. Sådana vägkartor kan ändras när som helst från vilken plats som helst och delas med vem som helst med hjälp av en offentlig URL.

Hur projektets färdplan implementerat i GanttPRO gör hanteringsprocesserna enklare

Här är hur GanttPRO hjälper över 800 000 människor att bli bättre chefer för sina team och mer professionella tjänsteleverantörer för sina kunder.

Gantt-diagram
Ett Gantt-diagram är det bästa sättet att visualisera uppgifter, deras datum och framsteg. De vertikala och horisontella axlarna visar tydligt hur din projektledning plan utvecklas.
Planering
Organisera en tidslinje för din projektledning plan på det mest bekväma sättet. Välj mellan timmar, dagar, veckor, månader, kvartal och år.
Uppgiftshantering
Arbeta enkelt med uppgifter: lägg till dem med några klick, ställ in varaktighet, uppskattning, kostnad, prioriteringar, tilldelningar, statusar och mer! Få en helhetsbild av din projektplan.
Automatisk schemaläggning och beroenden
Bygg ett Gantt-schema med beroenden för projektledning planen. Se till att funktionen för automatisk schemaläggning beräknar datumen automatiskt om det sker några förändringar i dem eller beroenden.
Framstegsspårare
Håll koll på din projektledning projekts framsteg och slutför det i tid.
Människor och resurser
Bjud in projektmedlemmar eller virtuella resurser att delta i din individuella plan och tilldela dem korrekt. Se till att veta vem som är överbelastad eller har för få uppgifter och om nödvändigt, omfördela dem.
Ändringsspårning
Spåra varje förändring av ditt teams planer från början. Var säker på vilken typ av förändring som gjordes, vem som gjorde den och när. Återställ ditt diagram när som helst.
Milstolparhantering
Markera betydande händelser som kallas milstolpar i din plan projektledning. De hjälper till att spåra rätt projektframsteg.
Baslinjer för diagrammet
Skapa när som helst en baslinje för en projektledning plan och jämför den med det ursprungliga schemat. Vet var din plan stötte på hinder.