Firma e-commerce planuje projekty w GanttPRO, aby uzyskać bardziej przewidywalne i osiągalne terminy

Mamy dużą drużynę zajmującą się rozwojem produktów. Wcześniej próbowaliśmy zarządzać projektami w Arkuszach Google, co było trudne. Zarządzanie złożonymi zależnościami było niemożliwe. Dlatego przeprowadziłem badania i GanttPRO był oczywistym wyborem. W końcu mogłem zaplanować nasze projekty i zarządzać harmonogramami w odpowiedni sposób.

Osobiście szukałem czegoś, co zastąpi MS Project, z którym miałem doświadczenie. Mieliśmy również doświadczenie z innymi narzędziami, takimi jak Wrike i Mavenlink.

GanttPRO ma dodatkową zaletę, że może zrobić wszystko, czego potrzebujemy, i zawiera automatyczne planowanie zasobów, przypomnienia e-mailowe i dodatkowe funkcje.

Pierwszy powód, i dam ci szczerą odpowiedź:

Kiedy testowaliśmy Wrike, odkryliśmy, że nie jest w stanie łatwo sortować i porządkować podzadań zgodnie z ich zależnościami. Wykonuje tylko podstawowe sortowanie, co sprawiło, że wszystkie podzadania stały się chaotyczne i nie podążały za ścieżką wykonania zależności. To uczyniło go niepraktycznym.

Mavenlink również nie działał dla nas, ponieważ, mimo że ma wykres Gantta, nie był w ogóle przyjazny dla użytkownika i nie działał płynnie. Ponadto nie prezentuje się tak dobrze jak GanttPRO.

GanttPRO przewyższył konkurencję we wszystkich potrzebach, które mamy, i uczynił go wyraźnym liderem.

Drugim powodem, dla którego wybrałem GanttPRO, była bardzo rozsądna cena.
Wiele usług oprogramowania oferuje podobne funkcje. Ale GanttPRO ma znacznie lepsze ceny.

Jeden z naszych menedżerów marki napisał, że "GanttPRO, ze wszystkimi swoimi funkcjami i sposobem działania, jest moim nowym ulubionym narzędziem."