Logiciel de gestion de projet pour le staffing

Profitez d’une planification professionnelle, de la gestion des tâches et de l’allocation des ressources.
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Évaluation 4.8

basé sur 1000+ avis

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Organisez vos processus de travail avec facilité

  • Image pour la carte "Planification efficace"

    Planification efficace

    Créez un diagramme de Gantt pour planifier des projets, considérez chaque tâche et voyez la vue d'ensemble. Ajoutez des délais, des jalons et des dépendances nécessaires.

  • Image pour la carte "Visibilité améliorée"

    Visibilité améliorée

    Visualisez les étapes du projet, assignez des personnes et suivez les changements. Appliquez des délais, des rapports et des analyses pour que le travail soit effectué à temps et dans le budget.

  • Image pour la carte "Ressources allouées"

    Ressources allouées

    Ajoutez des ressources humaines ou matérielles, ainsi que des ressources à coût fixe. Planifiez les finances, les horaires de travail, les vacances et d'autres actifs importants.

Planifiez et gérez votre travail des idées à l'achèvement

Connectez les processus de travail et les membres de l'équipe pour que tout le monde et tout soit sur la même longueur d'onde.

  • Planifiez et gérez votre travail des idées à l'achèvement

    Connectez les processus de travail et les membres de l'équipe pour que tout le monde et tout soit sur la même longueur d'onde.

  • Idées et concepts

    Idées et concepts

    Idées et concepts

    Organisez des séances de brainstorming et combinez vos idées en un seul endroit. Affinez-les pour vous préparer à la planification. Formulez des objectifs, identifiez les besoins et invitez les membres de l'équipe nécessaires.

  • Plans de travail

    Plans de travail

    Plans de travail

    Définissez la portée du projet et décomposez les tâches. Visualisez les plans de travail en quelques minutes à l'aide d'un diagramme de Gantt. Planifiez les tâches avec leur durée et leur estimation. Ajoutez autant de ressources que nécessaire.

  • Gestion des processus

    Gestion des processus

    Gestion des processus

    Ajoutez des dépendances et des jalons. Collaborez sans passer à un autre logiciel. Utilisez des notifications, des commentaires et des pièces jointes pour contrôler les processus de travail.

  • Achèvement du travail

    Achèvement du travail

    Achèvement du travail

    Capturez les retours et explorez les résultats du projet. Préparez un rapport et partagez-le avec les parties prenantes ou d'autres tiers. Analysez les échecs possibles pour améliorer vos futurs projets.

  • Idées et concepts

    Idées et concepts

    Organisez des séances de brainstorming et combinez vos idées en un seul endroit. Affinez-les pour vous préparer à la planification. Formulez des objectifs, identifiez les besoins et invitez les membres de l'équipe nécessaires.

  • Plans de travail

    Plans de travail

    Définissez la portée du projet et décomposez les tâches. Visualisez les plans de travail en quelques minutes à l'aide d'un diagramme de Gantt. Planifiez les tâches avec leur durée et leur estimation. Ajoutez autant de ressources que nécessaire.

  • Gestion des processus

    Gestion des processus

    Ajoutez des dépendances et des jalons. Collaborez sans passer à un autre logiciel. Utilisez des notifications, des commentaires et des pièces jointes pour contrôler les processus de travail.

  • Achèvement du travail

    Achèvement du travail

    Capturez les retours et explorez les résultats du projet. Préparez un rapport et partagez-le avec les parties prenantes ou d'autres tiers. Analysez les échecs possibles pour améliorer vos futurs projets.

  • Faire de chaque projet une histoire gagnante

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    Photo de Ben EmmonsBen EmmonsDirecteur de projets spéciaux
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