Công ty thương mại điện tử lên kế hoạch cho các dự án trong GanttPRO để có được thời gian biểu có thể dự đoán và đạt được hơn

Chúng tôi có một đội ngũ phát triển sản phẩm lớn. Trước đây, chúng tôi đã cố gắng quản lý các dự án trong Google Sheets, và điều đó thật khó khăn. Việc quản lý các phụ thuộc phức tạp là không thể. Vì vậy, tôi đã tiến hành nghiên cứu và GanttPRO là công cụ rõ ràng để lựa chọn. Cuối cùng tôi có thể lập bản đồ cho các dự án của chúng tôi và quản lý thời gian biểu cho phù hợp.

Cá nhân tôi đang tìm kiếm một cái gì đó để thay thế MS Project mà tôi đã có kinh nghiệm. Chúng tôi cũng đã có kinh nghiệm với các công cụ khác như Wrike và Mavenlink.

GanttPRO có một lợi thế bổ sung là có thể làm mọi thứ chúng tôi cần và bao gồm lập kế hoạch tài nguyên tự động, nhắc nhở qua email và các tính năng bổ sung.

Lý do đầu tiên, và tôi sẽ cho bạn một câu trả lời trung thực:

Khi chúng tôi thử nghiệm Wrike, chúng tôi phát hiện ra rằng nó không thể dễ dàng sắp xếp và tổ chức các nhiệm vụ con theo các phụ thuộc của chúng. Nó chỉ thực hiện sắp xếp cơ bản, điều này khiến cho tất cả các nhiệm vụ con trở thành một mớ hỗn độn và không theo con đường thực thi phụ thuộc của chúng. Điều này khiến nó không thể sử dụng được.

Mavenlink cũng không hoạt động với chúng tôi vì, mặc dù nó có biểu đồ Gantt, nhưng nó không hề thân thiện với người dùng và không hoạt động trơn tru. Hơn nữa, nó không trình bày tốt như GanttPRO.

GanttPRO đã vượt qua đối thủ cạnh tranh cho tất cả các nhu cầu của chúng tôi và khiến nó trở thành người dẫn đầu rõ ràng.

Lý do thứ hai tôi chọn GanttPRO là giá cả rất hợp lý.
Nhiều dịch vụ phần mềm cung cấp các tính năng tương tự. Nhưng GanttPRO có giá cả tốt hơn đáng kể.

Một trong những quản lý thương hiệu của chúng tôi đã viết rằng, "GanttPRO, với tất cả các tính năng của nó và cách nó hoạt động, là công cụ yêu thích mới của tôi."