Hur strategisk planeringsprogramvara gör hanteringsprocesser enklare
Här är hur GanttPRO hjälper över 800 000 människor att bli bättre chefer för sina team och mer professionella tjänsteleverantörer för sina kunder.
![Gantt-vy]()
Gantt-vy
Ett Gantt-diagram är det perfekta sättet att visualisera uppgifter, deras datum och framsteg. De vertikala och horisontella axlarna visar tydligt hur ditt programvaruutveckling projekt utvecklas.
![Planering]()
Planering
Organisera en uppgiftsvy av din programvaruutveckling plan på det mest lämpliga sättet. Välj mellan timmar, dagar, veckor, månader, kvartal och år.
![Full kontroll över uppgifter]()
Full kontroll över uppgifter
Arbeta enkelt med uppgifter: skapa dem med några klick, ställ in varaktighet, uppskattning, kostnad, prioriteringar, tilldelade, statusar och mer! Få en helhetsbild av ditt programvaruutveckling projekt.
![Automatisk schemaläggning]()
Automatisk schemaläggning
Skapa ett Gantt-diagram med beroenden för plan programvaruutveckling. Se till att funktionen för automatisk schemaläggning automatiskt beräknar om datumen om några ändringar i dem eller beroenden inträffar.
![Framstegsvisualisering]()
Framstegsvisualisering
Följ framstegen i ditt programvaruutveckling projekt och slutför det i tid.
![Människor och resurser]()
Människor och resurser
Bjud in teammedlemmar eller virtuella resurser att delta i ditt ind-projekt och tilldela dem på rätt sätt. Se till att veta vem som är överbelastad eller inte har tillräckligt med uppgifter och om nödvändigt, omfördela dem.
![Projektets historia]()
Projektets historia
Spåra varje förändring av din programvaruutveckling plan från allra första början. Var säker på vilken typ av förändring som gjordes, vem som gjorde det och när. Återställ ditt projekt när som helst.
![Projektmilstolpar]()
Projektmilstolpar
Markera betydande händelser som kallas milstolpar i ditt programvaruutveckling projekt. De hjälper till att spåra rätt projektutveckling.
![Projektbaslinjer]()
Projektbaslinjer
Skapa när som helst en baslinje av en programvaruutveckling plan och jämför den med det ursprungliga schemat. Vet var din plan stötte på svårigheter.


















