Hur strategisk planeringsprogramvara gör hanteringsprocesser enklare
Här är hur GanttPRO hjälper över 800 000 människor att bli bättre chefer för sina team och mer professionella tjänsteleverantörer för sina kunder.
![Gantt-vy]()
Gantt-vy
Ett Gantt-diagram är det perfekta sättet att visualisera uppgifter, deras datum och framsteg. De vertikala och horisontella axlarna visar tydligt hur ditt forskning projekt utvecklas.
![Zoomalternativ]()
Zoomalternativ
Organisera en tidslinje för din forskning plan på det mest bekväma sättet. Välj mellan timmar, dagar, veckor, månader, kvartal och år.
![Uppgiftshantering]()
Uppgiftshantering
Arbeta enkelt med uppgifter: lägg till dem med några klick, ställ in varaktighet, uppskattning, kostnad, prioriteringar, tilldelade, statusar och mer! Få en fullständig bild av din plan forskning.
![Automatisk schemaläggning och beroenden]()
Automatisk schemaläggning och beroenden
Bygg ett Gantt-schema med beroenden för forskning planen. Se till att funktionen för automatisk schemaläggning beräknar datumen automatiskt om det sker några förändringar i dem eller beroenden.
![Framstegsspårare]()
Framstegsspårare
Håll koll på din forskning projekts framsteg och slutför det i tid.
![Teammedlemmar och resurser]()
Teammedlemmar och resurser
Skicka inbjudningar till projektmedlemmar eller virtuella resurser för att gå med i ditt ind-projekt och fördela dem korrekt. Se till att veta vem som är överbelastad eller har för få uppgifter och om nödvändigt, omfördela dem.
![Ändringshistorik och Ångra]()
Ändringshistorik och Ångra
Följ varje förändring av ditt teams planer från början. Var säker på vilken typ av förändring som gjordes, vem som gjorde det och när. Återställ ditt diagram när som helst.
![Milstolpar]()
Milstolpar
Markera betydelsefulla händelser som kallas milstolpar i ditt projekt forskning. De hjälper till att spåra rätt projektutveckling.
![Baslinjer för projekt]()
Baslinjer för projekt
Skapa när som helst en baslinje för ett forskning projekt och jämför det med den ursprungliga planen. Vet var ditt projekt stötte på svårigheter.


















