Online Gantt-diagram met resourceallocatie
Gebaseerd op 1000+ beoordelingen
Beheer middelen en volg de voortgang van het project met een robuust Gantt-diagram met resourceallocatie.
Planning en allocatie
Pas een Gantt-diagram en handige slepen-en-neerzetten toe om middelen te plannen en toe te wijzen en duidelijkheid te krijgen over de verdeling van de werkbelasting.
Overbelasting voorkomen
Zorg voor een optimale taaktoewijzing aan uw middelen. Vermijd overbelasting, zelfs als u meerdere projecten beheert.
Budgetbeheer
Gebruik GanttPRO voor transparant budgetbeheer. Volg arbeids- en materiaalsbronnen en bronnen met vaste kosten.
GanttPRO-functies voor geavanceerde toewijzing van middelen in het Gantt-diagram
Verhoog het resourcebeheer met een betrouwbaar Gantt-diagram.
Project
beheerBeheer projecten van verschillende complexiteit. Maak taken aan en stel hun duur, start- en einddata en deadlines in. Visualiseer afhankelijkheden en markeer belangrijke mijlpalen. Pas een handige Gantt-diagram toe voor resourceallocatie.
Werkbelasting
beheerPlan werkroosters en controleer de werkbelasting van middelen met slepen en neerzetten, en pas je snel aan veranderingen aan indien nodig. Blijf op de hoogte van de tijdlijnen van het team, wie aan welke taken is toegewezen en de status van het voltooide werk.
Teamleden
en middelenBetrek collega's en specificeer hun rollen. Voeg kosten en kalenders toe. Maak en beheer virtuele middelen met gemak. Stel een uurtarief, per item of simpelweg kostprijs voor elke afzonderlijke bron in.
Rollen en
rechtenLaat uw teamleden zich concentreren op specifieke taken en voorkom dat ze overbelast raken. Reguleer de toegang tot functies en instellingen rekening houdend met project- en accountgebaseerde machtigingen. Pas indien nodig rollen en rechten aan.
Kalenders
Vereenvoudig het beheer van middelen met handige kalenders. Stel ze in bij het toewijzen van taken en bewerk ze op elk moment. Beheer de werkdagen en uren van elke bron. Wees op de hoogte van pauzes en uitzonderingen zoals feestdagen, vakanties, vrije dagen en andere data.
Budget
beheerKrijg berekende kosten en waarden voor uw middelen. Laat GanttPRO u in enkele seconden een duidelijk beeld van uw budget geven en de kosten per item voor materiële middelen, per uur voor personeel en gewoon vaste kosten tonen.
Tijd
registratieWeet hoeveel tijd er aan taken wordt besteed, tot op de minuut. Kies de manier waarop u het wilt volgen: start een timer voor realtime tracking of log deze tijd later. Krijg de tijdloggeschiedenis met opmerkingen, indien nodig.
Rapporten
Vereenvoudig het verzamelen van informatie met betrekking tot uw middelen. Gebruik handige rapporten om de resultaten te beoordelen en mogelijke manieren voor optimalisatie te vinden.
Hoe middelen toe te wijzen op een Gantt-diagram in GanttPRO
Maak uw project en voeg taken toe
Op basis van uw ideeën en doelen, maakt u een project vanaf nul of gebruikt u een sjabloon. Definieer taken op een tijdlijn en splits ze op in subtaken, waarbij u de start- en einddata aangeeft. Voeg afhankelijkheden toe en markeer mijlpalen.
Identificeer middelen en wijs ze toe aan taken
Definieer menselijke en virtuele middelen, herunder arbeid, udstyr, faciliteter, materialer og budget. Inviter teammedlemmer og del opgaverne mellem dem. Tildel flere tildelere til en opgave med et par klik.
Beheer middelen met hun agenda's
Controleer alle gegevens over middelen in hun persoonlijke kaarten. Voeg beschrijvingen toe, stel kosten in en breng wijzigingen aan. Markeer werkdagen en -uren, evenals vrije dagen, vakanties, enz. Houd rekening met project- en accountgebaseerde machtigingen bij het toewijzen van rollen en rechten.
Beheer de werkbelasting
Controleer de werkbelasting en schema's van middelen met de sleep-en-neerzetten functie. Laat GanttPRO automatisch de werkbelasting van uw teamleden berekenen om een compleet overzicht van hun werk op één plek te bieden.
Maak snelle aanpassingen
Controleer de werkbelasting van de middelen en voorkom gevaarlijke scenario's van onderbelasting of overbelasting van middelen om een optimale projectstroom te waarborgen. Elimineer de risico's van het toewijzen van gelijktijdige taken aan middelen die aan meerdere projecten werken.
Slim projectmanagement voor teams over de hele wereld
"Met GanttPRO zien we hoeveel ontwerpers aan taken werken. We merken op tijd op als ze voor sommige dagen meer dan 8 uur gepland hebben. Ook geven we ze verschillende rechten en beheren we op kosteniveau."
Lees het verhaal
"Wanneer ik het werk voor een team voor de hele week moet plannen, is het echt gemakkelijk met GanttPRO. Met een goede functie voor middelenbelasting kun je zien hoeveel uren een persoon heeft en de werkbelasting aanpassen."
Lees het verhaal
“Met GanttPRO kan ik de werklast correct verdelen over de middelen die we hebben en onmiddellijk zien of een lid aan meerdere activiteiten deelneemt. De software berekent de tijd automatisch.”
Lees het verhaal
Top-rated projectmanagementsoftware door toonaangevende platforms voor softwarebeoordelingen
gebaseerd op 1000+ beoordelingen
Ontdek de kracht van een Gantt-diagram met resourceallocatie
Stroomlijn het resourcebeheer met GanttPRO
Probeer gratisVeelgestelde vragen over het toewijzen van middelen in een Gantt-diagram
Ja, een Gantt-diagram kan middelen tonen. Ze kunnen aan elke taak in een Gantt-diagram worden gekoppeld, waarbij wordt aangegeven welke middelen aan specifieke activiteiten zijn toegewezen en wanneer ze worden toegewezen. Het helpt bij het visualiseren van het gebruik van middelen en het plannen ervan binnen een project.
Een Gantt-diagram kan worden gebruikt voor resourceplanning in projecten. Het diagram maakt visualisatie van taken, planning en toewijzing van middelen mogelijk. Het helpt projectteams om alle projectactiva efficiënt te beheren en te organiseren.
Om middelen op een Gantt-diagram toe te wijzen, moet u de volgende stappen volgen:
- Maak taken en visualiseer ze op een Gantt-diagram.
- Bepaal de middelenvereisten voor elke taak.
- Schrijf de duur van de taak in.
- Wijs middelen toe aan elke taak.
- Volg en werk de voortgang van het project bij.
- Los indien nodig middelenconflicten op.
- Houd uw team op de hoogte van mogelijke wijzigingen in de planning.
- Herzie en verfijn de middelenallocatie op een Gantt-diagram.