IT 프로세스를 조정하고 단일 진실의 출처에서 협력하십시오
간트 차트 계획
간트 차트를 만들어 프로젝트 계획을 수립하고 전체 그림을 볼 수 있습니다. 작업, 마감일, 의존성 및 계획된 진행 상황과 실제 진행 상황 간의 모든 편차를 제어합니다.
작업 및 문제
작업을 추가하고 작업 분해 구조를 만들어 프로젝트와 백로그를 구성하세요. Agile 프로세스의 변경 사항을 적용하려면 드래그 앤 드롭을 사용하세요.
높은 가시성 및 커뮤니케이션
친숙한 일정, 분석 및 보고서를 사용하여 작업을 제시간에 예산 내에서 유지하십시오. 팀원과 실시간으로 소통하십시오. GanttPRO는 프로젝트가 지연될 경우 팀에 알립니다.
시간과 예산 내에서 작업을 계획하고 관리하며 완료하십시오
아이디어 단계에서 종료 단계까지 프로젝트를 실행하고 팀을 같은 페이지에 유지하세요.
- 아이디어를 좁히고 하나의 장소에 결합하세요. 아이디어 백로그를 정리하고 목표와 목적을 정의하며 책임자를 지정하세요.
- 작업을 계획하고, 리소스를 추가하고, 비용을 고려하고, 전문 Gantt 차트를 사용하여 프로젝트의 범위를 설정합니다. 팀이 실시간으로 타임라인에 액세스할 수 있도록 하세요.
- 작업을 하위 작업으로 나누고, 종속성과 이정표를 추가하세요. 지연이 기준선으로 프로젝트 마감일에 미치는 영향을 주목하세요.
- 360° 가시성을 생성하고 이해관계자에게 몇 번의 클릭만으로 IT 프로젝트 진행 상황을 확인하도록 보고합니다. 시간 추적을 고려하고 작업의 모든 분을 기록하십시오.
- 프로젝트의 성공을 분석하고 실패가 발생했는지 확인하십시오. 모범 사례를 문서화하고, 미완료 작업을 보고하고, 피드백을 수집하십시오.
모든 IT 프로젝트를 성공 사례로 전환
전 세계의 IT 프로젝트 관리자들은 GanttPRO를 신뢰합니다.
“GanttPRO 덕분에 저는 마침내 우리의 프로젝트를 계획하고 일정에 따라 관리할 수 있었습니다. Gantt 차트 기능이 단연 최고입니다.”
로이드 스티븐스글로벌 운영 이사
