Jak lista zadań zespołu według priorytetu wdrożone w oprogramowaniu do wykresów Gantta online ułatwia procesy zarządzania.
Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.
Zarządzanie zadaniami
Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisania, statusy i inne! Uzyskaj pełny obraz swojego planu projektu.
Terminy zadań
Ustal terminy dla zadań w swoim projekcie zarządzanie projektem. Oprogramowanie do wykresów Gantta online wizualnie pokazuje, kiedy termin został przekroczony.
Komentarze i załączniki
Zostawiaj komentarze do zadań i dołączaj do nich pliki. GanttPRO pozwala na przechowywanie wszystkich informacji o Twoim planie zarządzanie projektem w jednym miejscu.
Eksport i udostępnianie
Eksportuj swój plan zarządzanie projektem lub udostępnij go za pomocą publicznego URL i zaprezentuj go klientom, interesariuszom itp. Czy uruchomiłeś planowanie projektu dla zarządzanie projektem w Excelu lub MS Project? Importuj go w kilka kliknięć do GanttPRO.
Natychmiastowe powiadomienia
Nie przegap żadnego szczegółu swojego planu zarządzanie projektem dzięki powiadomieniom w czasie rzeczywistym. Dowiedz się o przypisaniach, wzmiankach, zmianach, datach rozpoczęcia i terminach swojego planu.
Śledzenie postępu
Śledź postęp swojego projektu zarządzanie projektem i zrealizuj go na czas.
Ludzie i zasoby
Zaproś uczestników projektu lub wirtualne zasoby do dołączenia do swojego indywidualnego planu i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań, a w razie potrzeby przypisz je ponownie.
Historia zmian i Cofnij
Śledź każdą zmianę swojego zarządzanie projektem planu od samego początku. Upewnij się, jakiego rodzaju zmiana została dokonana, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój projekt w dowolnym momencie.
Widok wykresu Gantta
Oś czasu wykresu Gantta to najlepszy sposób na wizualizację zadań, ich dat oraz postępu. Oś pionowa i pozioma wyraźnie pokażą, jak postępuje Twój zarządzanie projektem plan.








