Tracker Celów Zespołu : technologie informacyjne

Tracker celów zespołu dla technologie informacyjne projektów

technologie informacyjne kampanii składa się z dziesiątek zadań i celów. Dzięki tracker celów zespołu możesz łatwo śledzić cele swojego planu, niezależnie od jego rozmiaru i liczby zadań.

Narzędzie pozwala przypisywać zadania członkom zespołu i określać nie tylko cele zespołu, ale także ich daty, statusy, czas trwania, oszacowania, twórców, terminy i koszty. Dzięki trackerowi celów zespołowych w pełni kontrolujesz cele swojej kampanii.

Jak tracker celów zespołu ułatwia procesy zarządzania

Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.

Menedżer zadań
Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisanych, statusy i wiele więcej! Uzyskaj jasny obraz swojego projektu technologie informacyjne.
Terminy dla zadań
Ustal terminy dla zadań w swoim projekcie technologie informacyjne. GanttPRO wizualnie pokazuje, kiedy termin został przekroczony.
Komentarze i załączniki
Zostawiaj komentarze do zadań i dołączaj do nich pliki. GanttPRO pozwala na przechowywanie wszystkich informacji o Twoim planie technologie informacyjne w jednym miejscu.
Eksportuj
Eksportuj swój plan technologie informacyjne lub udostępnij go za pomocą publicznego URL i przedstaw go klientom, interesariuszom itp. Czy uruchomiłeś planowanie projektu dla technologie informacyjne w Excelu lub MS Project? Importuj go w kilka kliknięć do GanttPRO.
Powiadomienia
Nigdy nie przegap szczegółu swojego technologie informacyjne projektu dzięki powiadomieniom w czasie rzeczywistym. Bądź na bieżąco z przypisaniami, wzmiankami, zmianami, datami rozpoczęcia i terminami swojego wykresu.
Śledzenie postępu
Zarządzaj postępem swojego projektu i zakończ go na czas.
Ludzie i zasoby
Zaproś członków zespołu lub zasoby wirtualne do dołączenia do swojego projektu ind i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań, a w razie potrzeby przypisz je ponownie.
Historia projektu
Śledź każdą zmianę swojego planu technologie informacyjne od samego początku. Upewnij się, jakiego rodzaju zmiana została dokonana, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój plan w dowolnym momencie.
Wykres Gantta
Wykres Gantta to najlepszy sposób na wizualizację zadań, ich dat oraz postępów. Oś pionowa i pozioma wyraźnie pokażą, jak rozwija się Twój plan technologie informacyjne.