Oprogramowanie Do Planowania Strategicznego : zarządzanie sprzedażą

Oprogramowanie do planowania strategicznego dla zarządzanie sprzedażą projektów

Z GanttPRO oprogramowanie do planowania strategicznego możesz łatwo zaplanować każdy krok swojego zarządzanie sprzedażą projektu. Dodaj nieograniczoną liczbę zadań, określ daty dla nich i śledź postępy - z łatwością monitorujesz każdy etap swojego projektu.

Oprogramowanie do wykresów Gantta online umożliwia planowanie osobistych i biznesowych działań na poziomie godzinowym, dziennym, tygodniowym, miesięcznym, kwartalnym, a nawet rocznym. Z GanttPRO możesz śledzić wszystkie zadania na jednej wizualnie atrakcyjnej osi czasu.

Jak oprogramowanie do planowania strategicznego ułatwia procesy zarządzania

Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.

Wykres Gantta
Oś czasu wykresu Gantta to najlepszy sposób na wizualizację zadań, ich dat rozpoczęcia i zakończenia oraz postępów. Osie pionowa i pozioma wyraźnie pokażą, jak postępuje Twój zarządzanie sprzedażą projekt.
Opcje powiększania
Zorganizuj widok zadań swojego planu zarządzanie sprzedażą w najbardziej dogodny sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
Kontrola zadań
Łatwo pracuj z zadaniami: twórz je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszty, priorytety, przypisanych, statusy i inne! Uzyskaj pełny obraz swojego planu zarządzanie sprzedażą.
Automatyczne planowanie
Utwórz wykres Gantta z zależnościami dla kampanii zarządzanie sprzedażą. Upewnij się, że funkcja automatycznego planowania automatycznie przelicza daty, jeśli zajdą jakiekolwiek zmiany w nich lub w zależnościach.
Śledzenie postępu
Zarządzaj postępem swojego projektu i zakończ go na czas.
Członkowie zespołu i zasoby
Wyślij zaproszenia do uczestników projektu lub zasobów wirtualnych, aby dołączyli do Twojego ind projektu i odpowiednio je przydzielili. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań i w razie potrzeby przypisz je ponownie.
Śledzenie zmian
Śledź każdą zmianę planów swojego zespołu od samego początku. Upewnij się, jakiego rodzaju zmiana została dokonana, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój wykres w dowolnym momencie.
Kamienie milowe
Wizualizuj znaczące wydarzenia zwane kamieniami milowymi w swoim planie zarządzanie sprzedażą. Pomagają one śledzić prawidłowy postęp projektu.
Linie bazowe projektów
W dowolnym momencie stwórz bazę planu zarządzanie sprzedażą i porównaj ją z początkowym harmonogramem. Dowiedz się, gdzie Twój projekt napotkał przeszkody.