Jak oprogramowanie do planowania strategicznego ułatwia procesy zarządzania
Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.
![Widok Gantt]()
Widok Gantt
Wykres Gantta to najlepszy sposób na wizualizację zadań, ich dat oraz postępu. Oś pionowa i pozioma wyraźnie pokażą, jak rozwija się Twój projekt zarządzanie projektem.
![Powiększenie projektu]()
Powiększenie projektu
Zorganizuj oś czasu swojego planu zarządzanie projektem w najbardziej odpowiedni sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
![Menedżer zadań]()
Menedżer zadań
Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisanych, statusy i wiele więcej! Uzyskaj jasny obraz swojego projektu zarządzanie projektem.
![Funkcja automatycznego planowania]()
Funkcja automatycznego planowania
Utwórz wykres Gantta z zależnościami dla kampanii zarządzanie projektem. Upewnij się, że funkcja automatycznego planowania automatycznie przelicza daty, jeśli zajdą jakiekolwiek zmiany w nich lub w zależnościach.
![Śledzenie postępu]()
Śledzenie postępu
Zarządzaj postępem swojego projektu i zakończ go na czas.
![Zarządzanie zasobami]()
Zarządzanie zasobami
Zaproś członków zespołu lub zasoby wirtualne do dołączenia do Twojego projektu zarządzanie projektem i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań i w razie potrzeby przypisz je ponownie.
![Historia zmian]()
Historia zmian
Śledź każdy krok swojego planu zarządzanie projektem od początku. Upewnij się, jaki rodzaj zmiany został wprowadzony, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój projekt w dowolnym momencie.
![Kamienie milowe]()
Kamienie milowe
Wizualizuj znaczące wydarzenia zwane kamieniami milowymi w swoim planie zarządzanie projektem. Pomagają one śledzić prawidłowy postęp projektu.
![Linie bazowe projektów]()
Linie bazowe projektów
W dowolnym momencie stwórz bazę planu zarządzanie projektem i porównaj ją z początkowym harmonogramem. Dowiedz się, gdzie Twój projekt napotkał przeszkody.


















