Oprogramowanie Do Planowania Strategicznego : zarządzanie projektem

Oprogramowanie do planowania strategicznego dla zarządzanie projektem projektów

Z GanttPRO oprogramowanie do planowania strategicznego możesz łatwo zaplanować każdy krok swojego zarządzanie projektem projektu. Dodaj nieograniczoną liczbę zadań, określ daty dla nich i śledź postępy - z łatwością monitorujesz każdy etap swojego projektu.

Oprogramowanie do wykresów Gantta online umożliwia planowanie osobistych i biznesowych działań na poziomie godzinowym, dziennym, tygodniowym, miesięcznym, kwartalnym, a nawet rocznym. Z GanttPRO możesz śledzić wszystkie zadania na jednej wizualnie atrakcyjnej osi czasu.

Jak oprogramowanie do planowania strategicznego ułatwia procesy zarządzania

Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.

Widok Gantt
Wykres Gantta to najlepszy sposób na wizualizację zadań, ich dat oraz postępu. Oś pionowa i pozioma wyraźnie pokażą, jak rozwija się Twój projekt zarządzanie projektem.
Powiększenie projektu
Zorganizuj oś czasu swojego planu zarządzanie projektem w najbardziej odpowiedni sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
Menedżer zadań
Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisanych, statusy i wiele więcej! Uzyskaj jasny obraz swojego projektu zarządzanie projektem.
Funkcja automatycznego planowania
Utwórz wykres Gantta z zależnościami dla kampanii zarządzanie projektem. Upewnij się, że funkcja automatycznego planowania automatycznie przelicza daty, jeśli zajdą jakiekolwiek zmiany w nich lub w zależnościach.
Śledzenie postępu
Zarządzaj postępem swojego projektu i zakończ go na czas.
Zarządzanie zasobami
Zaproś członków zespołu lub zasoby wirtualne do dołączenia do Twojego projektu zarządzanie projektem i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań i w razie potrzeby przypisz je ponownie.
Historia zmian
Śledź każdy krok swojego planu zarządzanie projektem od początku. Upewnij się, jaki rodzaj zmiany został wprowadzony, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój projekt w dowolnym momencie.
Kamienie milowe
Wizualizuj znaczące wydarzenia zwane kamieniami milowymi w swoim planie zarządzanie projektem. Pomagają one śledzić prawidłowy postęp projektu.
Linie bazowe projektów
W dowolnym momencie stwórz bazę planu zarządzanie projektem i porównaj ją z początkowym harmonogramem. Dowiedz się, gdzie Twój projekt napotkał przeszkody.