Oprogramowanie Do Planowania Strategicznego : technologie informacyjne

Oprogramowanie do planowania strategicznego dla technologie informacyjne projektów

Z GanttPRO oprogramowanie do planowania strategicznego możesz łatwo zaplanować każdy krok swojego technologie informacyjne planu. Dodaj nieograniczoną liczbę zadań, określ daty dla nich i śledź postęp - z łatwością monitorujesz każdą fazę swojego projektu.

Oprogramowanie do wykresów Gantta online umożliwia planowanie zadań osobistych i biznesowych na poziomie godzinowym, dziennym, tygodniowym, miesięcznym, kwartalnym, a nawet rocznym. Z GanttPRO możesz śledzić wszystkie zadania na ładnej osi czasu.

Jak oprogramowanie do planowania strategicznego ułatwia procesy zarządzania

Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.

Wykres Gantta
Oś czasu wykresu Gantta to idealny sposób na wizualizację zadań, ich dat rozpoczęcia i zakończenia oraz postępu. Osie pionowe i poziome wyraźnie pokażą, jak postępuje Twój technologie informacyjne projekt.
Powiększenie projektu
Zorganizuj widok zadań swojego projektu technologie informacyjne w najwygodniejszy sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
Pełna kontrola nad zadaniami
Łatwo pracuj z zadaniami: twórz je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisanych, statusy i wiele więcej! Uzyskaj pełny obraz swojego projektu technologie informacyjne.
Automatyczne planowanie
Utwórz wykres Gantta z zależnościami dla planu technologie informacyjne. Upewnij się, że funkcja automatycznego harmonogramowania automatycznie przelicza daty, jeśli zajdą jakiekolwiek zmiany w nich lub w zależnościach.
Śledzenie postępu
Śledź postęp swojego projektu technologie informacyjne i zakończ go na czas.
Ludzie i zasoby
Zaproś uczestników projektu lub wirtualne zasoby do dołączenia do swojego indywidualnego planu i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań, a w razie potrzeby przypisz je ponownie.
Śledzenie zmian
Śledź każdy krok swojego planu od samego początku. Upewnij się, jakie zmiany zostały wprowadzone, kto je wprowadził i kiedy. Przywróć swój projekt w dowolnym momencie.
Kamienie milowe
Wizualizuj znaczące wydarzenia zwane kamieniami milowymi w swoim planie technologie informacyjne. Pomagają one śledzić prawidłowy postęp projektu.
Linie bazowe projektu
W dowolnym momencie utwórz linię bazową planu technologie informacyjne i porównaj ją z początkowym harmonogramem. Dowiedz się, gdzie Twój plan napotkał trudności.