Jak mapa drogowa projektu wdrożone w internetowym kreatorze wykresów Gantta ułatwia procesy zarządzania.
Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.
![Wykres Gantta]()
Wykres Gantta
Wykres Gantta to idealny sposób na wizualizację zadań, ich dat oraz postępu. Oś pionowa i pozioma wyraźnie pokażą, jak postępuje Twój projekt zarządzanie sprzedażą.
![Planowanie]()
Planowanie
Zorganizuj oś czasu swojego planu zarządzanie sprzedażą w najwygodniejszy sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
![Zarządzanie zadaniami]()
Zarządzanie zadaniami
Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisanych, statusy i więcej! Uzyskaj pełny obraz swojego projektu zarządzanie sprzedażą.
![Zależności]()
Zależności
Utwórz wykres Gantta z zależnościami dla kampanii zarządzanie sprzedażą. Upewnij się, że funkcja automatycznego planowania automatycznie przelicza daty, jeśli zajdą jakiekolwiek zmiany w nich lub w zależnościach.
![Śledzenie postępu]()
Śledzenie postępu
Śledź postęp swojego projektu zarządzanie sprzedażą i zakończ go na czas.
![Członkowie zespołu i zasoby wirtualne]()
Członkowie zespołu i zasoby wirtualne
Zaproś uczestników projektu lub zasoby wirtualne do dołączenia do Twojego (ind) planu i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań i w razie potrzeby przypisz je ponownie.
![Śledzenie zmian]()
Śledzenie zmian
Śledź każdą zmianę planów swojego zespołu od samego początku. Upewnij się, jakiego rodzaju zmiana została dokonana, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój wykres w dowolnym momencie.
![Zarządzanie kamieniami milowymi]()
Zarządzanie kamieniami milowymi
Wizualizuj znaczące wydarzenia zwane kamieniami milowymi w swoim projekcie zarządzanie sprzedażą. Pomagają one śledzić prawidłowy rozwój projektu.
![Linie bazowe]()
Linie bazowe
W każdej chwili utwórz linię bazową planu zarządzanie sprzedażą i porównaj ją z początkowym harmonogramem. Dowiedz się, gdzie Twój projekt napotkał przeszkody.
