Mapa Drogowa Projektu : zarządzanie projektem

Mapa drogowa dla zarządzania projektem zarządzanie projektem

Zdefiniuj swoje zarządzanie projektem cele i rezultaty oraz przygotuj plan strategiczny z głównymi krokami, które musisz podjąć, aby je osiągnąć - z mapa drogowa projektu możesz od razu zwizualizować wszystkie swoje strategiczne inicjatywy zarządzania projektami na osi czasu wykresu Gantta.

Webowy twórca wykresów Gantta GanttPRO pozwala na stworzenie planu na wysokim poziomie ze wszystkimi głównymi krokami i kamieniami milowymi oraz zależnościami. Takie mapy drogowe można zmieniać w dowolnym momencie z dowolnego miejsca i dzielić się nimi z kimkolwiek za pomocą publicznego URL.

Jak mapa drogowa projektu wdrożone w GanttPRO ułatwia procesy zarządzania

Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.

Wykres Gantta
Wykres Gantta to najlepszy sposób na wizualizację zadań, ich dat oraz postępów. Oś pionowa i pozioma wyraźnie pokażą, jak rozwija się Twój plan zarządzanie projektem.
Planowanie
Zorganizuj oś czasu swojego planu zarządzanie projektem w najwygodniejszy sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
Zarządzanie zadaniami
Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisania, statusy i inne! Uzyskaj pełny obraz swojego planu projektu.
Automatyczne planowanie i zależności
Zbuduj wykres Gantta z zależnościami dla planu zarządzanie projektem. Upewnij się, że funkcja automatycznego harmonogramowania automatycznie przelicza daty, jeśli zajdą jakiekolwiek zmiany w nich lub w zależnościach.
Śledzenie postępu
Śledź postęp swojego zarządzanie projektem projektu i zrealizuj go na czas.
Ludzie i zasoby
Zaproś uczestników projektu lub wirtualne zasoby do dołączenia do swojego indywidualnego planu i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań, a w razie potrzeby przypisz je ponownie.
Śledzenie zmian
Śledź każdą zmianę planów swojego zespołu od samego początku. Upewnij się, jakiego rodzaju zmiana została dokonana, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój wykres w dowolnym momencie.
Zarządzanie kamieniami milowymi
Wydziel znaczące wydarzenia zwane kamieniami milowymi w swoim planie zarządzanie projektem. Pomagają one śledzić właściwy postęp projektu.
Linie bazowe wykresu
W dowolnym momencie stwórz bazę planu zarządzanie projektem i porównaj ją z początkowym harmonogramem. Dowiedz się, gdzie twój plan napotkał przeszkody.