Jak oprogramowanie do współpracy w projektach ułatwia procesy zarządzania
Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.
![Pełna kontrola nad zadaniami]()
Pełna kontrola nad zadaniami
Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, szacowanie, koszty, priorytety, przypisanych, statusy i wiele więcej! Uzyskaj pełny obraz swojego projektu rozwój oprogramowania.
![Śledzenie postępu]()
Śledzenie postępu
Śledź postęp swojego projektu rozwój oprogramowania i zrealizuj go na czas.
![Komentarze i załączniki]()
Komentarze i załączniki
Komentuj zadania i dodawaj do nich załączniki. GanttPRO pozwala na przechowywanie wszystkich informacji o Twoim rozwój oprogramowania projekcie w jednym miejscu.
![Powiadomienia online]()
Powiadomienia online
Nie przegap żadnego szczegółu swojego projektu rozwój oprogramowania dzięki powiadomieniom w czasie rzeczywistym. Bądź na bieżąco z przypisaniami, wzmiankami, zmianami, datami rozpoczęcia i terminami swojego planu.
![Powiększenie projektu]()
Powiększenie projektu
Zorganizuj oś czasu swojego planu rozwój oprogramowania w najbardziej odpowiedni sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
![Importuj i eksportuj]()
Importuj i eksportuj
Eksportuj swój projekt lub udostępnij go za pomocą publicznego adresu URL i pokaż go klientom, klientom, interesariuszom itp. Uruchomiłeś harmonogramowanie swojego projektu w Excelu lub MS Project? Importuj go w kilku kliknięciach do GanttPRO.
![Historia]()
Historia
Śledź każdy krok swojego planu rozwój oprogramowania od samego początku. Upewnij się, jakie zmiany zostały wprowadzone, kto je wprowadził i kiedy. Przywróć swój projekt w dowolnym momencie.
![Członkowie zespołu i zasoby]()
Członkowie zespołu i zasoby
Wyślij zaproszenia do uczestników projektu lub zasobów wirtualnych, aby dołączyli do Twojego ind projektu i odpowiednio je przydzielili. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań i w razie potrzeby przypisz je ponownie.
