Jak oprogramowanie do współpracy w projektach ułatwia procesy zarządzania
Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.
![Zarządzanie zadaniami]()
Zarządzanie zadaniami
Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisanych, statusy i więcej! Uzyskaj pełny obraz swojego projektu zarządzanie projektem.
![Śledzenie postępu]()
Śledzenie postępu
Śledź postęp swojego projektu zarządzanie projektem i zakończ go na czas.
![Komentarze i załączniki]()
Komentarze i załączniki
Zostawiaj komentarze do zadań i dołączaj do nich załączniki. GanttPRO pozwala na przechowywanie wszystkich informacji o Twoim zarządzanie projektem planie w jednym miejscu.
![Powiadomienia w czasie rzeczywistym]()
Powiadomienia w czasie rzeczywistym
Nie przegap niczego w swoim projekcie zarządzanie projektem dzięki powiadomieniom w czasie rzeczywistym. Bądź na bieżąco z przypisaniami, wzmiankami, zmianami, datami rozpoczęcia i terminami swojego wykresu.
![Powiększenie projektu]()
Powiększenie projektu
Zorganizuj oś czasu swojego planu zarządzanie projektem w najbardziej odpowiedni sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
![Eksportuj i importuj]()
Eksportuj i importuj
Eksportuj swój projekt zarządzanie projektem lub udostępnij go za pomocą publicznego URL i zaprezentuj go klientom, interesariuszom itp. Czy uruchomiłeś planowanie projektu dla zarządzanie projektem w Excelu lub MS Project? Importuj go w kilka kliknięć do GanttPRO.
![Historia projektu]()
Historia projektu
Śledź każdą zmianę swojego planu zarządzanie projektem od samego początku. Upewnij się, jakiego rodzaju zmiana została dokonana, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój plan w dowolnym momencie.
![Członkowie zespołu i zasoby wirtualne]()
Członkowie zespołu i zasoby wirtualne
Zaproś członków zespołu lub zasoby wirtualne do dołączenia do swojego projektu zarządzanie projektem i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań, a w razie potrzeby przypisz je ponownie.
